和许多企业一样，我们的创意也来源于一个创意，我们觉得这个创意足够好，可以在众筹平台上进行推广。幸运的是，我们的热情成功地转化为一场引人注目的演讲，一波又一波的支持淹没了我们的Indiegogo页面。仅仅三天时间，我们就完成了众筹目标。

活动一年后，我们意识到维持业务需要四件事:激情、资金、社区和可靠的产品。不幸的是，这里缺少一件东西:强大的品牌识别。

我们都有长大的时候，或者至少，我们都意识到我们最终是要长大的。作为崭露头角的企业家，我们倾向于用“孩子般的好奇”来开发我们的核心产品。这种方法让我们有机会专注于创造一些真正的内容，但不久之后我们便需要进行彻底的改造。我们的业务植根于激情，但我们的外部就像弗兰肯斯坦的怪物一样拼凑在一起。

因此，为了建立一个与我们内心灵魂相匹配的品牌形象，我们像流浪的和尚一样出发，通过品牌重塑来寻找新的品牌个性。

以下是我们所学到的:

1. 一致性是国王。

我们都想确定我们所做的选择，这也包括我们的消费者。无极4注册品牌资产的推出再合适不过了。在无极4注册品牌和产品选择有限的情况下，随着经济在1991年开放，我们正准备面对大量新产品。在我们最初的视觉品牌战略中，我们缺少将我们的核心价值与独特的审美联系起来的关键线索。我们使用的视觉语言与我们的风格不一致，导致了不协调的表现。

追随你的灵感，但不要让它带你走上太多随机的道路——缺乏一致性表明你对自己的身份缺乏信心。

2. 不要固执地追求时尚。

找到属于你自己的趋势，而不是盲目追随。在过去的10年里，极简主义和平面设计可能已经定义了90%的消费品牌，但这并不意味着它也适用于你。真实是灵感可能带来的最好结果。不要固执地跟随潮流，否则你会发现自己毫无特色，迷失在喧嚣之中。

3.营销不等于品牌(反之亦然)。

美国社会学家查尔斯·霍顿·库利曾经说过:“我不是你想的那样;我并不是我所想的那样;我就是我以为你以为的那个人。”就像盯着镜子一样，库利指出，我们自身的概念会根据我们周围的社会环境而改变。当市场营销找到与不同消费群体不断变化的语言对话的基调时，品牌营销确保这些变化发生在一个坚实的基础之上。

4. 激发行动。

在行动中建立你的品牌形象，行动就会随之而来。苹果著名的“1984”广告不仅展示了它的核心产品，还激发了那些最终使用它的人的某种个性感。它高呼独立和个人主义。所以问问你自己:你的品牌激励了你什么有意义的行动?

5. 改变是好的。

对于我们最初的品牌标识，我们建立了一个代表“我们的品味”的标识。当然，随着公司的成熟，我们开始更好地理解消费者的需求，我们的品牌也在发展。每一次新迭代，每一个新客户，每一个输入都会激发我们的行动。最终，我们的重塑品牌战略能够涵盖比我们自身更大的东西。

如果你正在考虑重塑你的企业，请记住，一个公司的身份不只是属于它的创造者——它也是一个必须与你的消费者产生共鸣的故事。虽然一种产品或服务可以服务于纯粹的功利目的，但品牌的使命是将核心产品以属于使用它的顾客的方式呈现出来。在信心的飞跃中，我们的公司发现了更多关于自己的东西……也许我也发现了。