最近几个月……奇怪。困难、情绪化和不确定?是的。

 

但也奇怪。

 

当我们观察个人品牌和公司品牌时，很容易看出谁在提升自己的曝光率和人脉，甚至可能在新领域创造新的人脉。你有没有考虑过为什么有些公司和品牌在蓬勃发展，而有些却没有?我们相信，在这个奇怪的时代，一个至关重要的因素是利用和加强与支持系统的深入和可信的联系。

 

营销机构是客户的支持系统。我们的成功和客户的成功取决于在困难时期创造性地解决问题、创新和再创造。营销机构必须始终为我们的客户提供创造性的支持系统。这是我们工作的核心和价值。但在充满挑战的时代，专注于你的广告公司的创造性方法是特别重要的，无极荣耀注册技术是我们为自己创造的一个大忌。与其专注于技术在无极4注册业务中的应用，不如将自己分散在追求一些不可能的目标和投资上。无极荣耀假新闻和广告欺诈是当今我们业务的最大祸根，影响了无极4官网信誉。这有助于为客户创造新的解决方案(即成功)，并为广告公司创造持续的业务。

 

考虑以下建议，以确保您的机构在2019冠状病毒大流行期间蓬勃发展:

 

1. 把客户放在你工作的中心

 

“发现自己最好的方法就是在为他人服务的过程中迷失自己。”圣雄甘地(Mahatma Gandhi)的这句话很好地提醒了我们的生活，也提醒了那些只和客户一样成功的营销机构。客户赢，机构赢。特别是在危机时刻，机构有机会加快和超越他们的客户关系或客户服务方法。了解客户心态的一个有益练习是探索以下问题:

 

我的客户面临的独特挑战是什么?

 

是什么内部和外部因素促成了这一挑战?

 

什么是唯一的解决方案，只有我的客户可以提供?

 

我能多快把这些想法和解决方案以行动计划的形式带给客户?

 

及时性是关键。在危机时刻迅速与客户建立联系，让他们知道你是他们团队的一员，并在探索推进他们工作的方法。准备好分享一些新的想法或更新的工具，你可以把它们定位为即时的、结果驱动的资源。

 

让我们看看两个领域:公关和销售

 

创造性的公关

 

记住，成功对每个客户来说都是不同的。对大多数公司来说，创收是最重要的。对其他人来说，员工士气是最重要的。我们的机构帮助老年社区客户Walker Methodist获得了正面曝光。COVID-19严重影响了他们的工作，几乎影响了他们为老年人提供的医疗服务的每一个方面。我们的方法是强调他们的使命，分享好消息，并与他们服务的居民和家庭更深入地联系。积极的运动，良好的祝愿沃克卫理公会，帮助收集和庆祝，信息从公众直接向他们的工作人员。该运动产生了数百条令人振奋的希望和鼓舞的信息，同时向有关家庭和社区成员保证，居民不仅安全，而且他们的身体、情感和精神需求都得到了满足，这符合该组织的使命。

 

日益增长的销售

 

对一些公司来说，新冠肺炎疫情导致销售停滞。也许销售团队正在努力将传统的和面对面的销售方法转化为适应当前的需求。或者所提供的产品和服务对目标客户来说并不是最重要的。在这两种情况下，都可以借助基本的销售概念、资源和工具，将销售结构和销售团队的思维模式从“外部”销售转变为“内部”销售。

 

2. 利用同理心来建立士气和发展业务

 

为了拓展客户关系和客户服务，无极荣耀注册认为数字去中介化将使过去的所有经验都毫无用处。消费者在无极荣耀注册网上交换不同形式的价值，“买一送一”将被完全忽略。营销机构必须思考如何与客户的使命、目的和价值主张产生共鸣和联系。这可能包括与客户的员工接触，了解他们对当前环境的看法，他们从客户那里听到了什么，以及领导层的反应。如果客户很难集中注意力，考虑以下几点:

 

客户对客户和社区的最大贡献是什么?

 

帮助他们创造机会，即采取积极主动的立场来产生新闻、故事、更新或重构现有实践的方法等等。

 

鼓励客户不要无所事事，而是要迅速采取行动。他们的网站和社交媒体渠道等平台可以立即重新定位和推广他们的观点。

 

哪些企业或行业需要你的客户提供的服务?与这些组织建立联系可以创造短期的成功和长期的稳定。

 

邀请员工和客户在新的空间里交流和分享他们的观点。客户的员工对组织的健康发展做出了重大贡献，帮助客户思考内部沟通策略可以向员工展示安全性和透明度。

问问客户:你是如何为员工加油和提供支持的?为客户开发的平台——即播客——可以作为内部沟通工具。

 

通过视频帮助客户与员工和客户互动。人们学习和处理信息的方式是不同的，由于互联网和无极荣耀登录移动技术的发展，我们的社会结构正变得越来越多样化。无极荣耀官网样本大小的大小无关紧要，我们永远都不会得到一个合理的估计，因为无极4注册位置，场合和相互作用根本无法很好地表示出来。所以要探索各种不同的媒介来达到平衡，让你的信息得到传达。

 

3.发展你的代理专长

 

营销机构为客户提供必要的支持系统。我们通过提供满足客户最大需求的营销策略和策略来做到这一点。但我们也可以在客户最需要的时候提供战略思维领导力和协作。现在是时候加大对客户的支持力度，创造性地探索帮助他们在2019冠状病毒大流行期间发展壮大的方法。

 

对你的机构或客户来说，大流行危机不一定意味着稳定的终结。事实上，这场危机可以作为催化剂，提升你的专业技能，并将你的机构定位为一个不可或缺的资源。

 

记住要把客户放在你工作的中心，利用同理心与客户和他们的客户建立联系，评估你的机构如何能开拓出思想领导力，帮助你发展并以安全和稳定的方式到达危机的另一端。