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广 告 主：统一企业食品有限公司
实施时间：2003年10月-2004年1月
实施范围：南京市
核心策略：随心雅哈，随心咖啡馆
创 新 点：让消费者参与，进行与咖啡相关的随心配
创新时尚生活标准
——统一“雅哈”咖啡品牌策划案
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bsp; 南京大贺广告集团有限公司选送
南京咖啡消费尚未形成气候，咖啡文化有待培育。“雅哈”咖啡借助策划活动，诠释消费者在喝咖啡时的种种“随时”心情，引入“咖啡”话题，营造让您拥有的“随心随行的咖啡馆”的品牌主张。
市场综述
统一企业当前国内外转投资相关企业已多达一百余家，无极4经营项目涵括多项民生消费相关的商品与服务，成为一个多角化经营的综合生活产业集团。在国际化与多角化两大策略下，未来统一企业除持续与国际知名企业共同投资合作，以吸收国际化经营的观念与技术之外，也将藉由大陆与亚洲市场迈向全球。
市场情况
现今的饮料市场品类繁多，而在南京市场一向以茶饮料和果汁型饮料为主，正值秋季，在饮料市场日趋平和的情况下，统一在南京市场推出雅哈咖啡。
主要竞争对手
在咖啡市场，统一雅哈竞争对手主要是以快餐咖啡为主，目前南京市场上主要有“雀巢”、“摩卡”、“超级”等品牌，且这些品牌在市场已拥有一部分固定的消费者。
广告运作目标
目标1：“雅哈”经前期户外灯箱联动，品牌造势成功，下步需考虑电波媒体的跟进和活动的“聚气”，共同完成品牌内涵的传递和消费促成；
目标2：南京咖啡消费尚未形成气候，咖啡文化有待培育；“雅哈”可借助与《东方》的合作，引入“咖啡”话题，创造“雅哈” 时尚生活标准，提升品牌形象；
目标3：充分利用《东方》的资源，节约媒体投放成本，与灯箱广告形成空中和地面的广告呼应；并以策划活动制造关注，形成话题，促成消费者对产品的尝试和持续消费；
目标4：借助策划活动配合完成销售计划之赠饮任务。
