《泰囧》之后,中国电影市场票房井喷。《钢铁侠3》轻松获得7.5亿,《致青春》也突破7亿大关,突遭下线的《疯狂原始人》接近4亿……无论好莱坞巨制抑或国产大片,都在这片土地上赚得盆满钵满。博纳影业创始人于冬预测,到2018年中国票房将达百亿美元,与如今的北美市场规模相当。
以这门综合艺术为媒的品牌内容营销也随之保持了两位数的高增长,进入跨越式发展阶段。“电影已成500强营销必争之地。”北京合润德堂文化传媒股份有限公司(以下简称“合润”)资源管理中心总经理王曦梓表示。但除了道具展示、商标曝光、巧设对白等诸多耳熟能详的植入广告形式,合润认为,
品牌与电影的联姻要发挥出最大威力,更多功夫还要下在植入之外。
整合,方能致胜
“植入广告面临这样的尴尬——做过了引反感,隐晦些又没效果。”合润传媒总裁王一飞认为,整合营销能很好地平衡这种局面,“品牌未必非得追求电影之内的过分展现,大可抓住上映前后做文章,整合多次传播。”
一个备受推崇的经典案例是香港AUDIO SPACE为《无间道》提供拍摄场地:刘德华和梁朝伟都光顾过的音响店里,老板为他们介绍了一套设备,“高音甜、中音准、低音劲”。影片中无LOGO露出,但在随后的香港博览会上,AUDIO SPACE贴出了《无间道》的大幅授权海报,以极低的成本变相借得两大天王助力。
“就像奥运营销,企业主不单单要拿下赞助商的身份,还必须配备一系列资源。”中国传媒大学EMBA学院院长张树庭形容说,“电影中的广告植入只是一个引爆点,甚至品牌传播的起点。”
成立6年,合润从单纯植入慢慢转向内容整合营销,王一飞将它比作“婚介所”——一边是品牌,一边是内容,负责让白富美嫁高富帅,门当户对。“拿到电影剧本后我们首先要了解客户的品牌诉求,然后与制片方沟通是否存在植入容量,再由策划部门、内容分析团队等找到客户和内容的最佳契合点。”
在这个电影的春天里,“婚介所”生意不错,已促使多对“男女嘉宾”共结连理,既有土生土长的本国姻缘,也不乏高端洋气的涉外婚姻。
苏宁,青春风暴
上半年,国产电影崛起。《泰囧》、《西游降魔篇》、《致青春》……黑马频出,狂风暴雨般横扫全国。中国国家新闻出版广播电视总局统计数据显示,截至2013年5月,81亿的总票房里国产片贡献50亿,占大半壁江山。
“这些电影的号召力不单凭借艺术性,更归功于对社会情绪的挑逗,就像在干燥的森林中播下火种,势不可挡。”张树庭觉得,电影正在变的越来越实时化,未来或许会催生一种迎合观众意愿和热点话题的社会化电影。比如光棍节推《失恋33天》,母亲节上演《妈妈再爱我一次》,无极4毕业季主颉吨虑啻骸贰�
赵薇执导的处女作《致青春》不仅是电影营销层面上的成功范例,与家电连锁巨头苏宁云商的联袂也堪称品牌内容整合营销的榜样,是合润的得意之作。“从推出苏宁易购到改名苏宁云商,这家传统门店的老品牌不断更新、调整着自己的形象,向年轻化、娱乐化的方向发展。”合润服务中心总经理林怡天告诉《广告主》。
早在3月伊始,苏宁就启动了全方位的“青春风暴”主题营销:各大地方卫视集中投放“挥霍青春”广告,北上广等地有苏宁易购版面的《致青春》地铁灯箱广告,还有全国一二线城市公交车内广告、“青春三部曲”地铁屏蔽门广告,楼宇电视广告,以及本身苏宁易购网站头图……一系列与电影强关联的硬广媒体组合十分丰富,强悍地宣示了苏宁的参与感,实现品牌大范围曝光。
电影上映后则以公关等软性手段为主:雅安地震,苏宁营销团队迅速推出“爱心拍卖,至爱青春”影片主演戏服的公益拍卖,以低投入换来高曝光;同时利用微博等社会化媒体进行互动,上传青春主题的平民化视频,并在9个城市实行青春路演等。
可圈可点的是,苏宁将上述空中投放统统落地到官方网站,例如定期举办线上0元购活动,线上线下无缝对接,实现了转型过程中品牌价值的最大化。
“这次植入预算只占整体内容营销的一部分。”林怡天估计,二者的比例约为10:1。如此密集的宣传立竿见影,苏宁周销售量环比去年同期增长300%。可见,品牌内容营销与电影的宣传节奏保持步调一致更易形成影响力。
中联:钢铁之躯
如果苏宁的“青春风暴”是大众消费品电影整合营销的优秀案例,那么民族企业中联重科与《钢铁侠3》的搭档就是B2B领域在娱乐营销理念上的经典之作。
2012年,好莱坞共拍摄500部大片,相比700部的中国电影在数量上不占优势,但得益于中国在内的海外市场崛起,占据全球票房的十之九成。去年大陆上映的34部进口片里,更有7部打入票房排行榜前十位。
对广告主而言,好莱坞商业大片的特点是国际市场、国内市场通吃,且占据一定营销高度,尤为适合国际品牌和国内领军品牌。而中国元素在海外电影中的频频露脸亦是一种软实力的传输。
作为走向国际化的重工机械品牌,工程质量是中联重科的第一诉求点,它希望联手世界顶尖的电影资源消除机械的冰冷感,实现“品牌人性化”。这时,“人体美与机械原理完美结合”的好莱坞系列剧《钢铁侠3》成为上上之选。