在某种程度上，每个企业所有者都可能对他们的行业有一些强烈的想法和意见。然而，与其深入挖掘问题，与世界分享他们的观点，经营企业的无情本质不可避免地导致他们错过机会。

进入思想领导运动。这一词最早出现于1994年由前主编战略和商业杂志乔尔·库兹曼描述人”被同行认可,客户和业内专家的人深深了解的业务,客户的需求和更广泛的市场,他们的运作方式。”

库兹曼接着说，他们是那些拥有“独特的原创想法、独特的观点和新见解”的人。

在适当的情况下适度使用(比如允许别人把你描述为一个思想领袖，而不是自己)，思想领导能力是一种强有力的方法，可以巩固你作为专家和值得信赖的影响者的声誉。

为什么思想领导力很重要

正确执行的思想领导策略可以给你的企业提供必要的竞争优势，在消费者的心目中保持领先和中心地位，产生销售线索和帮助完成交易。

营销机构Grist在其2020年对10个不同行业的高管进行的全球调查中指出，91%的受访者表示，领导力对他们的决策要么至关重要，要么至关重要。

受访者认为，购买思想领导力作品的理由包括:了解重要的商业问题、对未来商业发展有一个清晰的认识、以及获得对竞争对手的优势等。对于这个饱受诟病的流行词来说，这是个好消息。

思想领导在帮助品牌接触和发展他们的受众、与他们互动、保持分享知识和学习的渠道开放方面可以发挥真正的作用。

此外，思想领袖掌握着脉搏，能够推动每天的议程。他们给企业带来了真实的面貌和声音。

当思想领导偏离目标时

听众是精明的，不会接受明显的自我推销。成功的思想领导必须被认为是真实的，原创的，并涵盖行业内的相关主题和趋势。许多潜在的思想领袖未能恰当地与听众互动，因为他们的信息不够量身定做，无法引起共鸣。

根据B2B思想领导力的价值调查，“思想领导力在过于一般化(63%)、缺乏独创性的见解或想法(58%)或只宣传顾问而不是满足客户需求(53%)的情况下会失败。”

结果是，高管们只会阅读他们收到的三分之一的材料，只有28%的人会实际执行提交给他们的思想领导力文章。

如何锻炼思想领导能力

那么，你如何证明自己是一个真正的思想领袖呢?

毫无疑问，倾听他人是实现思想领导战略的最重要途径之一。Insights Without Borders创始人兼首席执行官马克•罗杰斯(Mark Rogers)表示，思想领袖应该保持谦逊，并始终寻求知识。罗杰斯说:“真正的思想领袖真正理解并倾听彼此的故事。”

从这里开始，下一步就是从你的日常商业日程中退一步，改变越多，无极荣耀官网越不变。无论是广告代理公司还是高级管理顾问，建议信誉始终是永恒的：无极4官网品牌必须对消费者的需求和期望随着收入的增长如何变化有更深的了解。学会从大局出发。思想领袖必须培养对塑造其行业、客户和其他利益相关者的力量的深刻理解。现在，越来越多的消费者希望企业能有道德的行为——领导者要积极参与导致更好的商业实践的过程。

评论文章、博客文章、客座文章、演讲活动、播客和其他形式的出版都是思想领导的有价值的渠道，并有助于扩大受众范围。保持高质量、有教育意义和真诚。社交媒体是一个很好的方式来衡量反应和保持在趋势的顶端。

Rally的创始人兼首席执行官努马•阿克拉姆(Numaan Akram)表示:“你必须不断了解你所在的行业，以及在更广泛的经济中发挥作用的宏观力量。”“成为思想领袖需要有前瞻性的思维，但你也必须学会研究市场动态，找到规律。从那里，你可以结合你所学到的，分析这些模式与你的视野，以解决现实世界的问题。”

做一个思想领袖值得吗?

分享自己的见解，把自己提升为市场领导者，这是一项充满风险的工作——这需要大量的时间和资源来磨练专业知识，并将其传播出去——但这也是一个在行业内外产生真正影响的机会。

思想领袖通过真实的愿景和激情激发行动。这是因为他们的手指在脉搏上，能够挖掘知识的深井，带来积极的变化。

Skaled Consulting公司创始人兼首席执行官杰克•邓拉普(Jake Dunlap)说:“他们拥有一种天生的能力，既能对今天发生的对话做出贡献，又能猜测明天会发生什么。”

邓拉普说:“他们不是对每个话题都发表意见，而是为行业设定了节奏，提供了睿智的见解和见多识广的意见。”

思想领导能力可能不适合每个人，但创造一种开放和分享专业知识的文化将有助于你的企业脱颖而出，并与他人联系起来。正如史蒂夫·乔布斯曾经说过的:“创新是领袖和跟风者的区别。”

思想领袖是想要激发真正的改变和解决真正问题的创新者;通过这样做而获得更高的声誉只是顶上的樱桃。