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其实，国内A股上市的首家鞋业公司，叫星期六。巅峰时期，该品牌全国拥有超2400家门店，一年也能卖出10来亿。
但到现在，问了好几个90后、95后小姐姐，她们买过百丽、逛过达芙妮，但居然没有听过星期六。
女鞋第一股，何以沦落至此？
开店2400家
A股上市的首家鞋业公司
星期六的创始人叫张泽民，大学毕业就找到一个铁饭碗，在沈阳任教职。但3年后，不安分的他便辞职南下创业，做得就是鞋履批发。
而这期间，香港商人邓耀正与内地鞋厂合作。他拿着香港设计师的图纸给内地工厂加工，然后将贴着“百丽BELLE”标识的成品运往香港进行销售。
1991年，邓耀想把这些女鞋就近卖给内地女人，而他找到的独家总代理就是张泽民。
当时，他俩的合作模式是成立合资公司，双方各出资50%，成立百丽在中国的第一个代理销售公司，张泽民负责建设百丽在中国的销售渠道。而这个渠道卖场，就是星期六。
港商内销，那个时候还并不普遍。而作为第一个将境外经验带回内地的港商，政府给了他30%的内销权。
这样一来，广州、深圳等地的批发商纷纷愿意拿百丽的货。而随着百丽在市场上的品牌号召力，星期六也快速开出了百来家。
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在市场快速扩张之下，百丽品牌遭到内地大量的山寨。同期，盛百椒加盟深圳百丽成为总经理，并重塑百丽渠道，着眼于占领商场和街边店，全面铺设自有渠道。
1993年，盛百椒在内地开出第一家百丽零售店。之后逐渐缩紧独家分销权直至终止，无极4开始正式自建门店。
不难想象，这个过程中，星期六和百丽之间的利益纠葛可谓“剪不断理还乱”。最终，两者分家，张泽民便就用星期六作为品牌，开始自己做女鞋。
作为后来者，又曾是百丽如此亲密的合作伙伴，星期六对于百丽的玩法可谓了如指掌。以至于，很长一段时间里，星期六除了品牌不一样，其他都很像百丽。
加上自己本身就是渠道起家，不出几年，星期六在上下游供应链上的周转都高出同行不少。一时间，星期六与百丽、达芙妮，都是肩并肩。
2007年，百丽以“中国最大女鞋零售商”在香港上市。紧接着，星期六就在2009年成功登陆A股，国内A股上市的首家鞋业公司。
此后，两个公司的打法似乎类似。
有了资本加持，百丽加速收购整合零售网络，还自创或收购了多个品牌，如Fila、Millies、森达。
星期六亦是如此。其渠道开始从一线城市下沉到二三线，并创立了SAFIYA(索菲娅)、FONDBERYL(菲伯丽尔)等多个品牌。
巅峰时期，星期六在全国拥有超2400家门店。
