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不止于此，老袁与《贝望录》主播李倩玲Bessie、映天下CEO艾勇作为本次活动的攒局者，希望以此为契机，引导播客行业在商业化道路上更进一步——播客的“营销元年”是他们喊出的口号。
虽然他们自己也打趣，“每一年都是播客的元年”，但实际上，在今年中文播客听众过亿、收听时长翻倍的背景下，业内人士普遍认为相较于短视频、直播等新兴内容媒介，播客行业在内容形态和商业化发展两条路径上仍处在初级阶段、有待进一步开发。
播客，到底还有哪些痛点需要解决？
“听播客就像读一本书，需要你沉浸其中……这种深度内容很难被现在的算法捕捉、呈现，听播客的感受也很难像分享图文、短视频一样轻易地分享给朋友。”艾勇告诉新零售商业评论。
作为“CPA中文播客奖”的发起人之一，艾勇是营销人出身，曾经深度参与和负责过新浪门户网站和微博的商业化，而他自己创立的映天下也是抖音等多个平台的服务商，最近一年他自己也开通播客，成为《DTC Lab》《播客志Pro》等多档节目的主理人。
多重身份让艾勇从不同角度看到，播客内容其实还有更多可能性没有被挖掘。在对话新零售商业评论时他提出，许多优秀的宝藏内容没有被发现。
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CPA中文播客奖获奖者，活动官方供图
近几年来，随着播客用户群体的增长，喜马拉雅、小宇宙等播客平台也都在积极改进内容呈现的方法，但新播客的发现机制仍然有很大的提升空间。
从平台的榜单来看，热门播客“来来回回就那么几个”，腰部和尾部播客很难榜上有名，这对播客行业的整体发展显然不利。
播客是个强调高质量互动的内容媒介，却很容易导致“马太效应”：“我听过很多优秀的播客，做得非常精致，不比头部的播客差，内容上甚至有很多创新，但播放量就只有十几二十，无人评论……”说到此，老袁的语气难掩惋惜之情。
这样缺乏正向反馈的情况，无疑会打击创作者的信心和创作热情。而这又要说到播客行业目前的第二大痛点——因为缺乏多元化人才，导致内容创新不够多。
播客其实并不是一个新鲜事物，已经经历了十多年的发展。但在内容创新上，播客显然还处在原始阶段。
对此，头部播客《日谈公园》《大内密谈》等的主播都有着敏锐的自我察觉——目前头部播客的内容大同小异：
在形式上，对谈类为主，偶尔由主播solo（单人演讲）；在内容呈现上，也是流水账式的、大多没有经过精心编排，甚至有时候是没有逻辑主线的，完全看主播和嘉宾的自由发挥。
如《故事FM》这样以“声音特稿”形式呈现的、专业制作的播客内容占比极少，无极4并且每一期都需要消耗极大的人力、物力、成本去制作，需要一个庞大的团队来维持内容质量。这是许多白手起家的播客做不到的。
《大内密谈》主播相征表示，无法产出创新的好内容，一部分原因在于专业播客人才的缺失：“去年播客行业迎来了大爆发，但是优秀的、细分的从业者还是缺乏。”类似于报刊杂志的主编，“专业的音频剪辑师，其实是内容策划、创作的重要一环。”
