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面对下一个时代不得其门而入的交易平台，总是会把希望放在与抖音的合作上。苏宁也不例外。
6月7日，苏宁易购1000家门店入驻抖音生活服务平台，支持家电3C到店团购，另外，苏宁易购将与抖音开展直播合作，旗下超10000个抖音生活服务账号，将在抖音进行门店播、品牌播、达人播。
苏宁分别在去年10月、今年5月入驻了美团和饿了么，无极4此番入驻抖音生活服务平台似乎并无稀奇之处，这同样是它拥抱即时零售组合动作里的一小步。
但区别在于，美团和饿了么是交易场，抖音是内容场、是新时代的流量霸主，与抖音结盟总能让外界浮想联翩。
与抖音合作，于苏宁而言，不失为明智之举。抖音作为新渠道，从旧渠道手中抢食了市场份额，作为旧渠道的代表，苏宁想要守住疆土，不得不与新流量霸主交好。
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2020年，苏宁易购就曾与抖音达成电商合作，苏宁易购全量商品入驻抖音小店，并开放给抖音电商平台所有主播。当抖音向本地生活扩张，苏宁同样不想错过。
不止苏宁如此，饿了么也曾试图搭上抖音这趟车。去年8月，饿了么和抖音达成合作，在试点城市南京，用户可通过短视频或直播中的链接跳转至抖音平台的饿了么小程序下单。
这些动作或许于苏宁、饿了么的销量有益，但无法从根本上扭转颓势。
腾讯曾依仗流量优势，浇灌出了一众互联网公司，这串长长的名单上有京东、美团、拼多多等巨头公司，也有如高途、每日优鲜等独角兽公司。
但抖音里至今没长出一家互联网大公司，这与它“生于末世运偏消”，移动互联网盛宴接近尾声有关，但更重要的因素是抖音“六经注我”的运营逻辑。
奉行中心化的微信，天然给其他公司的成长壮大留出了缝隙，所以拼多多才在微信里一不小心就成长壮大，而抖音是将所有流量都攥在手里，把流量价值攥干。
尽管抖音没能浇灌出大公司，合作的公司却帮抖音在自己擅长的领域蹚出一道路来，可供抖音驰骋的天地倒是愈发广阔。
5月底，天涯在抖音发起了“七天七夜，重启天涯”直播义卖活动，希望能靠直播带货筹集300万资金自救，但最终直播间带货利润仅8.43万元，打赏收入6.56万。
与抖音合作的互联网公司所处境遇，自然不似天涯这般惨淡，但它们也都对抖音寄予厚望。只不过，尽管常被冠以战略合作之名，但抖音与互联网大公司的合作只是流量买卖而已，抖音，救不了任何交易平台。
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就在宣布与抖音本地生活达成合作的几日前，苏宁刚刚收到了深交所关于年报的问询函，问询函要求苏宁分析说明公司营业收入连续三年大幅下滑、亏损幅度较大的具体原因。
2022年，苏宁易购营收为713.74亿元，较上年同期的1389亿元下降48.62%。
苏宁并非今日才搭上抖音的快车，三年前，苏宁与抖音便达成合作，苏宁全量商品入驻抖音小店，并开放给抖音电商平台所有主播。另外，苏宁在抖音开设了新账号苏宁易购超级买手直播间，
电商行业已然坚决地走向头部化和内容化，苏宁作为传统电商平台，市场份额不占优势，又无法获取廉价流量，要想守住份额，只有甘心做配角，上别家的船。
但当苏宁在自己走下坡路，拥抱抖音也于事无补。2020年底至2021年，正是苏宁的资金和债务危机被曝光的时间，公司陷入动荡期。
2021年，苏宁营收跌回了2015年水平，营收同比下滑44.94%至1389.04亿元，净亏损432.65亿元，同比下滑912.11%。次年5月，苏宁易购股票被实施“其他风险警示”，公司股票简称为“ST易购”。
而这一年，苏宁营收一降再降。可见光是将商品在抖音上架、开设一个官方直播间并不能救命，只是续命罢了。
红人点集数据显示，苏宁易购超级买手抖音直播间，近7天直播27场，场均观看人次1.67万，场均销售额5万-7.5万元，累计销售额100万-250万元；苏宁易购的抖音直播间，近7天场均观看人次3.12万，场均销售额7.5万-10万元，累计销售额250-500万元。
