无极4:ChatGPT开启“阿拉丁时代”：七大创业方向

什么人会在AI时代成为赢家？我打个比喻：

有一天，三个人拿到了阿拉丁神灯。阿拉丁神灯告诉他们：“我可以各满足你们一个愿望。”

甲说：“我想要100亿财产。”于是，他变成了一个百亿富翁。

乙说：“我希望你再满足我100个愿望。”于是，他拥有了无数次唤醒神力的能力。

丙说：无极4“我想拥有和你一样神奇的能力。”于是，他自己成为了阿拉之神。

未来，AI就相当于一盏阿拉丁神灯，可以帮我们做很多事。但如何把 AI 的能力发挥出来，不取决于AI，而是取决我们利用AI的能力。

这个时代，我称之为“阿拉丁时代”。

——梁将军

我一直相信：搞懂一件事最好的方法之一，就是写一篇文章。
作为一家品牌咨询公司的老板，我比普通人更善于在短时间内摸清一个领域。今天我想分享一下将意咨询的ChatGPT研究结果，更重要的是分享一下我的研究思路。

目录：

研究之前，确定正确的工作流（进入陌生行业的四个步骤）
对比其它AI ，ChatGPT厉害在哪？（ChatGPT引发的三个商业变局）
ChatGPT的原理和创业方向（一个AI进化公式和七大创业方向）
ChatGPT的未来能力预测（AI应用的四个“出让”）
普通人怎样迎接AI时代？（“阿拉丁时代”的三大发力点）

研究之前，确定正确的工作流
当你想研究一个陌生领域时，比研究那个领域更重要的是，先研究自己的研究方法。以下，是将意咨询调研陌生行业的工作流，我们会用这个方法研究ChatGPT：

定义需求——搭建框架——收集事实——提出见解

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定义需求

市面上大部分写ChatGPT的内容，是“报道的视角”，不是“有用的视角”。“报道视角”的内容，大致可以分成三类：

恐慌型：惊叹于ChatGPT的智能，担心未来的失业潮；
原理型：解释ChatGPT的基本技术原理、OpenAI的商业逻辑；
教程型：教你如何翻墙、如何利用ChatGPT搞创作、搞流量。
而“有用的视角”，是你提供的信息要对客户的生意决策有明确的、具体的启发，帮客户在一个庞大的浪潮拐点上，找到自己的位置。

搭建框架

任何一个领域，都有海量的内容，我们不可能穷尽所有的知识。同时，我们更要明白，任何一个领域都有一些关键知识，要比其它知识更重要。

所以在研究之前，我们要先搭建自己的研究框架，帮我们锁定最关键的信息。

关于ChatGPT，我的研究框架如下：

对比以往的AI ，ChatGPT厉害在哪？
ChatGPT的技术和商业原理是什么？
ChatGPT的局限在哪？
ChatGPT当下的能力，以及未来的能力预测
普通人如何用ChatGPT掘金？
收集事实

收集事实有一个最重要的原则——确保信息源的纯净。

面对海量资料的时候，你没有时间什么资料都看，最简单的方式就是看资料是谁写的、无极4谁说的，再决定该不该看。

要格外提醒你的是：不是有价值的资料重点看，价值一般的资料粗略看。而是价值一般的资料，看都不要看。

因为别人错误的认知，会污染你的判断。面对一个新领域，你要尽量先吸收最权威、最专业的说法，不要被媒体里的噪音干扰。

面对ChatGPT，靠谱的信息源可能来自五个地方：

OpenAI创始人山姆·阿尔特曼和内部技术专家的发言，他们的发言是最有价值的；
AI领域专家的发言，他们对技术的判断，是更准确的；
科技圈商业大佬的判断，他们会从技术和商业的双重视角理解ChatGPT ；
来自ChatGPT自己。我们要体验ChatGPT，获得一手的资料，利用不同的问题，或难或简单，或抽象或具体，或隐晦或危险，来看ChatGPT的能力到底如何；
硬核技术科普类KOL的总结，我们可以用他们做“技术扫盲”，从中抽取具体又关键的研究线索。
提出见解

客户需要的不是资讯，而是见解。客户不需要我们整理资讯，客户需要我们理解资讯，进而帮他们消化资讯。所以，不要去堆砌数据和信息，而是要在信息之上，提出自己的理解和预测。