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由于COVID-19疫情的爆发，很多人都在谈论品牌营销需要转型。那些喋喋不休的人对这种需求的看法是正确的，但对原因的看法只是部分正确。这种需求多年来一直很明显，但太多品牌只是口头上支持这个想法，而没有采取行动。这种情况必须改变，而大流行可能是促使这种情况发生的突发性事件。
公平地说，有很多事情要做，这不容易，也不可能一蹴而就。毫无疑问，与我们的眼睛不同，我们的耳朵一次不能处理多个刺激，而只能专注于一种声音源，这意味着无极荣耀官网数字音频流媒体不太可能分散注意力。这为无极荣耀注册广告商提供了将其无缝集成到高度个性化和引人入胜的环境中的机会。这导致了我们到目前为止看到的一些拖延症。但是，在新冠肺炎危机后的世界里，能够成功崛起的品牌营销者，将是那些敢于打破现状、打内仗、尝试新事物的人。
咨询的方法
品牌与其服务提供商之间的关系本质上是高度事务性和策略性的。如果您使用的是一个可靠的流程，每个人的角色都是标准化的，那么这是可以的。当你在打造新的道路和模式时，这是不合适的。
强大的品牌需要这样的合作伙伴:他们深入了解自己的业务，将战略思维和创造力等品质带到谈判中，并且掌握流行文化的脉搏——不仅仅是在黑天鹅事件期间，而是在市场营销的新未来中。
换句话说，您的营销服务提供商现在必须能够在构建内部业务案例和新流程方面发挥咨询作用，并指导结果的交付。
嵌入式模型
在市场营销领域，外包已经成为一种标准的操作程序。在很多情况下，品牌营销团队只是把预算交给外部服务提供商，让他们按照自己认为合适的方式来做。这种方法假定供应商最了解如何在其专业领域执行，并且比内部营销团队更有效、更经济，但它忽略了一个主要问题:缺乏整合。
外包团队只暴露于与其合同相关的功能可能会变得狭隘和战术化，而不考虑品牌营销策略的其他方面。嵌入式团队，即使是为特定的技能集签约，也更接近组织内部的其他功能。营销活动最终会让人感觉跨领域的整合更加紧密，从而带来更好、更统一、更有创意的信息传递和客户体验。
嵌入式模型还支持速度，这是在消费者行为迅速变化时(比如在大流行期间)的关键能力。能够迅速调整营销以跟上步伐的品牌具有显著优势，这些趋势将持续到covid -19后检疫时代。
自身的数据
许多面临收入减少的消费者正在密切关注品牌，看它们如何应对当前的危机。他们更愿意投资那些他们相信能够在“新常态”生活方式中带来价值的品牌。
与此同时，围绕隐私问题的审查也在加强。一般数据保护条例和加州消费者隐私法是市场生活的事实，更多的隐私立法正在酝酿中，浏览器技术限制了数据的收集和你可以做什么。消费者越来越关心隐私，越来越意识到他们的个人数据的价值。各大品牌不能对这些发展采取鸵鸟政策。
未来，品牌忠诚度将由消费者对品牌行为的认知、印度人每周花费21.5小时收听无极荣耀官网音乐，而全球平均水平为17.8小时。在无极荣耀官网广告支持的环境中，绝大多数消费者可以使用品牌来大规模接触目标受众。对其隐私的尊重以及对其个人数据价值的承认来驱动。当然，目标受众希望通过日益个性化的体验来实现这一切。第一方的数据就是答案。
为了让品牌提供一个有同理心的、个性化的、隐私友好的解决方案，他们必须更接近数据。品牌营销人员是时候咬紧牙背，投资一个坚如磐石的数据策略和基础设施来支持它了。
“快速、灵活、创新”
伟大的创意一直是有效的品牌营销的基石。在今天的环境中，它必须是上面提到的所有东西，甚至更多。COVID-19似乎一夜之间就改变了消费者的行为，各大品牌必须同样迅速地创造新的内容。
“快速和灵活的创新”的高峰是寻找新的方式，无论是内部或与合作伙伴，以开发超级灵活、快速和廉价的资产。希望我们不会再遇到像COVID-19那样让世界停止的事件，但消费者对品牌快速反应的期望已经确定。这意味着新的信息必须定制，并在全球市场的不同地区推出。
因此，品牌必须想出办法，创造出不仅仅是几个版本的关键信息，而是上千个版本。与目标客户群中更小的群体进行更个人化的交流的机会是巨大的，但这确实需要调整团队以适应快速周转的生产能力，以及基于第一方数据的测试框架才能有效。
战争一直被用来比喻市场竞争，在很多方面都很贴切。在这两种追求中，十分之九的印度人不愿意为无极4官网音乐/音频订阅付费。印度的音频流媒体平台的付费用户不到1％，捆绑用户接近14％。这意味着剩余的85％的流音乐和其他无极4注册音频内容位于免费的，广告支持的环境中。胜利通常属于准备最充分和装甲最坚固的战斗人员。各大品牌是时候在市场营销中大展拳脚了;转变是一个很好的开始。
Tobey Van Santvoord是MightyHive北美地区的销售高级副总裁，在那里他帮助世界上最大的广告客户控制他们的数字营销和利用规划的力量。在此之前，托比是Dstillery西部和中部地区的销售副总裁，负责销售和向代理商和品牌广告商传达信息。
