上个月，安海斯-布希(Anheuser-Busch)宣布将利用其生产线生产洗手液，以帮助消费者应对冠状病毒大流行。

 

但这只是这家全球最大啤酒公司在此次危机中改变经营方式的一种方式。

 

随着形势的发展，该公司已经制定了一些举措，改变越多，无极荣耀官网越不变。无论是广告代理公司还是高级管理顾问，建议信誉始终是永恒的：无极4官网品牌必须对消费者的需求和期望随着收入的增长如何变化有更深的了解。旨在帮助消费者适应在家办公和远离社交的新规范。据美国CMO Marcel Marcondes称，该公司正依靠自有和自得的渠道来宣传这些举措，并减少广告投放。

 

Digiday采访了Marcondes，了解了该公司如何改变营销方式，避免广告中出现冠状病毒等内容。

 

为了清楚起见，对这段对话进行了编辑和浓缩。

 

冠状病毒如何改变了安海斯-布希的市场?

 

过去的几周非常紧张。我们一直在重新规划和组织一切，以调整整个业务以适应新的现实。世界正在经历一种不同的情况。我们必须适应新的规范。这就是我们所做的。为了帮助我们重新调整我们的重点，我们很快提出了三条原则:让我们确保照顾好我们的员工，确保我们能够让我们的消费者恢复正常，让我们确保我们将提出切实的举措，为社会增加价值。

 

你能给我们举个例子吗?

 

我们做的第一个决定是用我们的生产线生产洗手液，因为没有洗手液。我们提出的第二个计划是“一个团队”计划，我们与百威和红十字会一起制定并宣布了这个计划。所以我们把体育投资基金从体育转到红十字会，因为现在已经没有体育活动了。我们还将各团队和联盟联合起来，在全国各地为红十字会提供20多个工作场所。(我们所有的品牌都有很多其他的举措。)

 

到目前为止，业务的整体影响是什么?

 

它因地区而异，因为该国在病毒成熟度方面仍处于不同的阶段。我们还在想办法。(我们知道)当人们待在室内，花点时间减压、放松，有时他们会边吃饭边喝啤酒。因此，我们这类产品的家庭消费似乎在加速增长。

 

市场影响呢?

 

我们不是在玩广告模式。我们真的想要确保我们所做的每一件事以及我们所谈论的每一件事都与人们息息相关，这样我们才能为他们的新生活增添价值。这带来了一些后果。由于缺乏新的节目内容，电视正受到严重干扰。一切都关闭。尽管如此，人们还是倾向于看更多的电视，现在他们花更多的时间在家里。但他们看的是新闻。新闻都是关于冠状病毒的，有多少人死亡。所以我们已经把一些媒体压力从电视上转移开了。

 

所以你不想要太多的广告。所以更多的钱流向了网络?

 

总的来说，我们正在利用我们的媒体渠道，让人们意识到我们为他们创建的平台，管理无极荣耀注册咨询师开始大肆宣传有关無極4品牌的新知识：公司必须适应变化的步伐和幅度，因为随着无极荣耀注册收入水平的提高，新印度消费者将开始重新定义其需求，品味，志向和无极荣耀品牌忠诚度。因为他们去了新的日常工作。现在我们有更多关于数字的内容。这样我们就可以在一对一的基础上与消费者讨论如何为他们增加价值，从而摆脱广告模式。我们在多个渠道使用数码产品。这取决于平台。

 

你也把冠状病毒的内容放在你的数字广告的区块列表上吗?

 

是的。

 

你说退出广告模式是什么意思?

 

正如我所说，我们不是在做广告。(有)一些例外，比如“一个团队”的内容，我们有一些付费媒体支持。我们甚至在电视上传达了这一点。

 

我们首先考虑的是有机食品。我们只在必要的时候引入付费媒体，当我们真的想要放大我们必须要说的东西的时候，因为我们已经看到，无论什么时候你想出的东西是真正与人们相关的，他们就会分享它。

 

所以你减少了开支。多少钱?

 

我想我不能分享这个信息。老实说，我还没有这个号码。我们仍在调整第二季度的计划。我们还没完成。

 

品牌现在还应该如何运作?

 

你必须比以往任何时候都更加以消费者为中心。不能自私。现在已经没有空间来放置任何不能给人们带来价值的东西了。品牌必须以一种真实的方式做到这一点，并且只进入那些与它们所代表的真实相关的领域。这就是我们采用非广告模式的原因。一切都是为了相关性。然后我们把付费媒体放在有意义的东西后面，但这是一种非广告模式。这是一种不同的模式。我们的品牌以不同的方式为消费者的生活增添价值。

 

企业现在希望尽可能多地保留现金。一些银行通过向他们的代理机构推出付款条款来做到这一点。付款方式有什么变化吗