哈瓦斯创意(Havas Creative)全球首席执行官克里斯•赫斯特(Chris Hirst)最近在印度，品牌资产部门与这家法国传播集团驻伦敦的首席执行官进行了一次独家访谈。

 

在他22年的广告生涯中，赫斯特曾在BBH London、Fallon London和Grey London工作过，我在无极荣耀登录至关重要的话题上学到了很多东西。如何相关和不同。如何在市场上制作最具特色的无极4注册广告。如何珍惜那些珍惜品牌的人。如何建立一个想法。目的地规划。直到最近的原创思维。无极4官网品牌建设是广告业存在的原因。在他12年的广告生涯中，赫斯特将广告品牌从“沉闷”变成了“伟大的地方”。他在2015年加入了哈瓦斯创意公司，随着网络在全球范围内的扩张，他也一直忙于在全球各地建立“哈瓦斯村”。他还写了一本书《没有狗屁领导力》

 

编辑摘录:

 

你对当今广告业的状况有什么看法?

 

我认为这是一种信心危机。部分企业肯定忘记了，它们首先是以人为本的咨询企业，而非科技企业。这并不是说我们不应该把技术作为一种工具。但归根结底，这位工科大学毕业生在无极4注册领域从事什么工作？大约三十年前，当他进入WUJI4 / BBDO担任媒体主管时，这就是人们的第一印象。当时有很多像我这样的人加入无极4注册广告行业。让广告公司变得伟大的是一种真正伟大的创意文化。

 

你如何看待印度市场的演变和哈瓦斯的剧本?

 

我认为全球有很多关于中断和数据的聊天。所有这些一直被说的词，它们都很重要，但我认为那些真正有创意的企业会蓬勃发展。我们需要在世界各地的关键地区建立世界级的创意企业，毫无疑问，印度就是其中之一。

 

我们在印度仍然雄心勃勃，无论是有机增长还是新业务。至少其中的一些业务，我们希望这些业务能够在未来的数字化趋势中走在前面。与很多市场相比，印度仍然是一个非常传统的市场，比如与中国相比。中国不仅是以移动为先，而且几乎只以移动为先。毫无疑问，印度即将经历向数字化的转变。这反映在我们在这里进行的一些收购中。这些包括- Langoor(数字)，Sorrento(医疗保健)和Showkraft(事件和激活)。

 

对于一个已经存在了相当长的时间的广告公司来说，很多人会说，它花了相当长的时间才在这里取得成功。它被视为过于依赖单一品牌(利洁时(Reckitt Benckiser))。你的观点呢?

 

是的，这是对我们这里业务的正确描述，这就是我们在这里所做的事情的原因。大约15个月前，我们成立了一个新的领导团队，由拉娜·巴鲁阿和鲍比·帕瓦尔领导。他们做了一件了不起的工作，从我们开始的地方开始，因为我们从一个艰难的地方开始。我认为，对于广告公司来说，就像任何事情都在朝着改变一样，人们的看法有点滞后于现实。我们公司的实际情况超出了人们对它的认识。

 

我们超级雄心勃勃。我们是印度最好的创意公司吗?不，印度和国外的广告监管机构不鼓励无极4官网品牌在没有成人监督的情况下将8岁以下的孩子放在广告中。也避免无极荣耀官网了在广告中直接与孩子说话的方式向孩子展示。因此，大多数品牌也更喜欢在这些视频中邀请有影响力的孩子的父母。我不这么认为。我们想成为那样吗?是的，我们100%想成为。