编者按:近日,中共中央、国务院印发《质量强国建设纲要》,提出到2025年,品牌建设要取得更大进展,并形成一大批质量过硬、优势明显的中国品牌。品牌建设离不开品牌传播,没有传播就没有品牌。中央广播电视总台“品牌强国工程”推出以来,已为70多家中国优秀品牌提供系统的品牌传播服务,无极4为中国企业如何做好品牌传播、如何提升传播效果探索了路径、积累了经验。受中央广播电视总台总经理室委托,中国传媒大学广告学院对“品牌强国工程”历年的合作案例进行了深入研究,首批研究样本为6个不同细分行业的企业案例,从案例研究入手找到新时代品牌传播的新思路、新模式。我们将陆续刊发本次案例研究成果,供广大企业参考。本文为中粮集团的“品牌强国工程”传播案例。
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媒介即信息,媒介会影响到消费者的认知。近年来,中粮集团在通过企业改革、科技创新等方式不断提升经营实力的同时,也在相应地开展品牌建设,以期在消费者心中建立起大国品牌的形象。而承担起这一传播重任的当属国家媒体、国家平台。
长久以来,中粮与央视保持着紧密的合作。一方面,中粮集团借助央视传递集团的品牌力量及其发展变化,比如2005年,中粮投放了“进入《财富》500强”的主题广告;2012年推出了纪录片《老国企新“企”图》。另一方面,中粮旗下品牌借助央视高举高打,从传统硬广投放到栏目合作,通过不同的广告形式针对性地传递产品特点与品牌理念。
近年来,随着市场竞争环境日益白热化、消费者的媒介使用愈发碎片化,在这样的环境下抓住消费者的注意力成为了各大品牌的要务。中央广播电视总台成立之后,中粮与总台的合作更加紧密。2020年以来,中粮集团与总台达成“品牌强国工程”的战略合作,借助总台融媒体平台开展系统化、规模化的品牌传播。
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抓住消费者的注意力,首先是要说,要发声,要系统性、靶向性地发声;其次是要多说、多传播,多内容、多渠道地传播。在进行品牌建设时,品牌需要抢占战略性媒体资源,总台这样的“大媒体”无疑是最为重要的选择,众多平台及账号上的大剂量内容输出才能有效对抗碎片化传播。