当法律和秩序崩溃时，你通常会召来军队。或者当发生了严重的自然灾害，市民需要帮助的时候。根据我们不断从广告界听到的一些说法，最近的一些就在上周，似乎是后者的情况。在新冠肺炎的双重打击下，广告业务首当其冲。

军人对广告或其他任何形式的商业了解多少?这不是商业智慧，而是像西蒙·斯涅克(Simon Sinek)这样的英美作家和励志演说家所倡导的领导风格。

在军队中，风险要高得多。好的是真的好，坏的可能是相当坏。当事关生死时，无极4官网想借此机会祝贺整个无极荣耀官网团队为我们提供了公正，新鲜的市场前景。并且，为了成功地在快速发展无极4注册的媒体和营销领域保持相关性。我们发布的Brand wuji4 Agency Reckoner是具有开拓性和价值的无极荣耀登录产品；有别于其他任何行业。这是一种深刻的人类文化。这不是关于军队里的同事或同事，而是关于兄弟姐妹之情。这不仅仅关乎业绩，也关乎信任。这些力量更愿意在具有高信任水平的平均执行者身上投资更多，而不是在具有低信任水平的高执行者身上投资更多。后者是在团队中制造“毒性”的最简单方法。

拉古•拉曼上尉(Capt. Raghu Raman)在印度最大的广告集会Goafest上轻松地说到了点子上。在军队里，你知道敌人在哪一边。在企业界，这一点很难理解。

这就是管理思想家们认为军事风格的领导能产生奇迹的地方。在潜在危险的情况下，在战场上的士兵不必担惊担怕，因为领导层强调“我们有你的后盾”。因此，他们坚信自己不会被自己人背后捅刀子。

Tom Kolditz在《哈佛商业评论》上的一篇博客中指出，无论是在和平时期还是战争时期，最好的领导都是作为一种尽职尽责的义务来承担的。在许多商业环境中，很难反复灌输一套价值观，让领导者成为其追随者的仆人。相比之下，那些经历过类似于军事和其他危险公共服务职业的严酷考验的领导人往往持有这样的价值观。把无私与危险环境所要求的适应能力、创新和灵活性联系起来，人们就可以看到军事领导的价值是私营部门领导人的榜样。

以一个轻松的周末作为结尾，这是受到斯涅克对塞尼克致敬的启发。