无极荣耀-无极4注册官网
你以为甲方的工作是：
“偶尔度个假？”
“心情不好时虐下供应商？”
“拿了成绩去邀下功”
这么爽，不存在的！！
看完甲方的奇葩KPI
说不定你会动了恻隐之心
开始心疼起自己的甲方...
奇葩KPI 01.
全年100个热搜
上周，狂人收到投稿“老板今年给我的KPI是冲100个热搜”。
“热搜上榜”由于结果可视，可见度高，有机会搏得大溢出，已经变成每一波social campaign的必选项了。
有需求就有市场，热搜的KPI养活了一票打榜公司，甚至微博都亲自下场帮品牌打热搜。
100个热搜？你以为微博是你家开的么？
“热搜上榜”应该是一个好内容被成功策划后的自然结果，而不应该是“人工操控”的结果。人工操控的热搜往往有两个弊端：
❶ 成本高，有的品牌甚至愿意花上百万来打一个热搜，这种方式明显违背了“上热搜能获溢出和关注”的最初目标。
❷ 相关性低，很多品牌投机取巧，使用完全不想干的内容和话题先上热搜，无极4再通过“洗热搜广场”来植入品牌，这种方式即便上了热搜，也会出现品牌融入生硬、相关性低、限流风险大。我们不能否认热搜的价值，但要更辩证地看待热搜，不要让热搜在KPI的压迫下变了形。
奇葩KPI 02.
自拍自导“0”成本拍大片
近两年，掀起一阵“市场部开始建立inhouse能力”的潮流风，《代理公司逐渐被取代》/《甲方越来越不需要广告公司了》，《inhouse才是市场部的能力核心》这些文章扑面而来。
