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无极荣耀:优衣库、星巴克、宜家……为什么能成


曾经,大豪是新品牌的忠实拥趸,但凡市场上新冒出某个新品牌或是新产品,大豪总会率先买来尝试。


厨房里,便携榨汁机、空气炸锅、三明治炉等小家电摆满了整个橱柜;餐厅里,各种咖啡液、冻干粉,新口味的茶包,在饭桌上堆成了小山;卫生间里,漱口水、液体牙膏、电动牙刷整齐地摞成一列……


变化出现在今年上半年。居家办公2个月后,对于新品牌和新产品,大豪收敛了许多,不仅减少了冲动购物,而且购物清单上的商品大多集中在了如优衣库、无印良品(MUJI)等常规品牌上。

通过与一些消费者的交流,新零售商业评论发现,大豪并非个例。疫情反复的当下,人们的消费选择趋于保守,一些价格稳定、品质稳定、获得渠道稳定的品牌,便自然而然地成为了消费者购物时首选的“安全牌”。

例如,气温骤降,急需一件外套的时候,大多数人脑子里第一个出现的是优衣库;走在街头,突然想喝一杯咖啡,但又没有特定想喝的口味时,人们大概率会选择星巴克;家里准备添置新的家具,或是要买点收纳的小物件时,就得去宜家打打样;带娃出门与朋友聚餐,海底捞便是最好的选择……


新零售商业评论想要探寻的是,这些“安全牌”都有哪些特点?他们是如何一步一步构建起消费者对自家品牌的安全感的?更为重要的,本土新品牌们该从这些“安全牌”身上学到些什么?


小沫生活在上海,典型的办公室白领,每天上班要穿正装,经常与客户约在咖啡馆里谈业务。在她的心目中,优衣库、星巴克就是她的“安全牌”:“买他家(优衣库)的衣服,基本不会出错,就像星巴克的咖啡,有人说不好喝,但胜在品质稳定,再不好喝也差不到哪儿去。还是那句话——不会出错。”



概括而言,“安全牌”大致有以下几个特点。



第一,商品品类全面,产品、服务品质稳定。



需要强调的是,“全面”与“多”是两码事。



据天风证券发布的研报显示,优衣库的SKU为1000款左右,仅为快时尚品牌ZARA的1/8,但优衣库的产品涵盖衣服、外套、裤子、内衣、袜子等几乎全部服装类别,能满足消费者日常穿搭所需,且质量也不差。



一到双11大促,小沫就会与闺蜜一起在淘宝上抢购优衣库的套头针织衫。“用来打底穿,外面套件小西装或是羽绒服,百搭,关键价格友好,性价比高。”


当然,优衣库也并非一味低价,而是通过面料科技以及设计师联名款等方式,推出了不同价位的产品,从而增加了消费者的选择面。小沫表示:“我可以在优衣库买59元一件的T恤,也可以买599元甚至799元的有设计感、材质更好的外套。”



宜家也是如此,无论是装修新家要买的大件家具,还是收纳、居家小工具等快消品,其设计风格“普适”,产品质量过硬,价格也相对实惠……



再例如,在百货领域,不少新中产家庭的日常生活中都少不了MUJI的产品。无印良品中国首席市场执行官邵恬宜曾总结,MUJI在国内依然拥有三大核心能力:一、品类齐全,7000多个SKU,消费者有一站式购齐的便利;二、品质保证;三、设计能力。



“要是我突然缺了支笔、少了个本子,或是急需一双有质感的拖鞋、一条材质舒适的围巾,我十有八九会想到MUJI。”一位消费者告诉新零售商业评论。



值得一提的是,这些“安全牌”都拥有全面的会员体系,无论在哪里消费,都可以累积积分、享受优惠。



今年暑假,小安与同学去长沙旅游,惊喜地发现,长沙的星巴克开通了啡快业务,无极4“虽然光顾着喝茶颜悦色了,但一想到身边有星巴克,并且有‘线上点、到店取’的啡快,心里还是感觉挺踏实的。”



优衣库的品牌理念是“生产和销售适合所有人穿着的衣服”,强调服装的基本功能——容易穿着、容易与其他服装搭配,因此简约、百搭的基础款比较多。正是这样的定位,成就了优衣库在消费者心目中“不会出错”的品牌认知。



另一家“不会出错”的品牌是星巴克。过去很长一段时间以来,当人们说去咖啡馆时,默认的就是去星巴克。这个成立不过51年,进入中国市场23年的品牌,已经做到了让自己的绿色logo深入人心。

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