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2022卡塔尔世界杯正如火如荼。
2018年俄罗斯世界杯期间，白岩松对中国队的调侃放于今年依然可用：“中国除了足球队没去，基本上其他都去了。”
不出所料，又没有中国队的身影。
不出所料，又满是中国企业的身影。
据总部位于伦敦的数据分析和咨询公司Global Data数据，本届世界杯中国企业已经累计投入高达13.95亿美元的赞助费，无极4借此成为本届世界杯最大的赞助商，超过了美国赞助商的11亿美元。
世界杯最大赞助商是个什么概念呢？
据国际足联提供的世界杯赞助商结构图来看，赞助商主要分为三个级别。第一级别是FIFA全球合作伙伴，第二级是世界杯赞助商，第三级为区域赞助商（包括南美、欧洲、中北美、非洲/中东和亚洲5个区域）。
本次世界杯，一级赞助商共有7家，万达集团与可口可乐、阿迪达斯、VISA等企业并列；二级赞助商共7家，包括蒙牛、海信、vivo这3家中国企业；三级赞助商亚太区域一共就两家，分别是雅迪、boss直聘，都是中国企业。
中国足球只冲进了世界杯一次，但自从“中国英利”代表中国企业首次出现在2010年南非世界杯，此后的世界杯赛场上，中国企业届届都不曾缺席。如此高的赞助商占有率，让网友惊叹“中国企业代替国足走向世界”。
中国企业似乎比国足更爱“冲出亚洲，走向世界”。
哦对了，在中国企业的口中，这叫做“国际化”。
曾几何时，中国企业纷纷吹响了国际化的号角。
在中国企业看来，国际市场是一块充满了无限可能性的“大蛋糕”——发达国家市场规模大、利润高，发展中国家人口多、潜在需求大。无论哪种，对于国内企业来说都充满了吸引力。
这种国际化的“诱惑”，驱使众多企业提出了“走向世界”的口号。
蒙牛在今年刚完成了新一轮的slogan升级，从最初的“每天一杯奶，强壮中国人”到如今的“世界品质，天生要强”。其背后的国际化野心清晰可见。
万达集团曾提出“国际万达，百年企业”的口号。
海信集团董事长林澜在谈及赞助世界杯时表示，连续赞助全球顶级体育赛事，其背后承载的是海信坚定不移建设全球自主品牌的信念。
林澜还提出，国际化是海信未来很长一段时间里的大机会，体育营销就是海信国际化征程中最有效的路径。
于是，在卡塔尔世界杯的揭幕战上，比卡塔尔和厄瓜多尔两支球队更吸引中国球迷目光的，是赛场旁边广告牌上的一行大字：Hisense 世界第二 中国第一。口号背后彰显出的国际化野心不容忽视。
事实上，实现这种野心最常规的营销途径，莫过于体育。
除了上述企业，其他中国企业在国际赛事的参与上，也是争先恐后。
比如，万达集团旗下万达体育早在2016年就与国际足联签订战略合作协议，成为中国首个国际足联顶级赞助商。据Global Data统计，万达集团投资了8.5亿美元，成功拿下四届世界杯赛事的赞助权，包括2018年的俄罗斯世界杯、2022年的卡塔尔世界杯以及2026年和2030年世界杯。
绿茵场上红旗飘扬，万达集团选送的几名足球少年也十分夺目，小护旗手意气风发，承载着万达进军世界的期待。
对于蒙牛赞助此次世界杯，公司总裁卢敏放直言不讳，就是想要通过这一全球顶级体育赛事，打造更具全球影响力的中国品牌。
豪言壮语，甚是荡气回肠。
常规思路来看，体育营销的直接目的是提高企业声量与知名度，归根结底还是为了做好手里这摊生意，赞助国际赛事的目的，自然是为了做好国际生意。
可这些率先入场的企业排头兵们，真的是为了实现国际化吗？
