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从2022全年上新454部，到2023上半年上新481部，微短剧的爆发，来的比想象中要汹涌。
在制作层面，长视频平台和传统影视公司共同下场，其中不乏华策影视、柠萌影视、正午阳光这样的头部影视公司入局。
在盈利方式上，微短剧也从最初的平台采买、流量分账、广告植入，进化为包括电商带货、品牌定制在内的多元模式。
而在整个影视行业，短剧也越来越被主流市场认可。今年3月，中国网络视听大会于成都举行，并首次推出“微短剧行业发展论坛”，4月份，首都电视节春推会上也推出了“短剧论坛”，包括今年6月的上海电视节，7场主题论坛，微短剧也名列其中。
显而易见，伴随着过去几年的跨越式发展，2023年的短剧市场，正在趋向成熟，无极4无论是剧集本身的数量井喷，还是精品化趋势的涌现，都在助推短剧突破自身固有的变现天花板。
而从行业趋势来看变化，一个还没有完全凸显但已经被重视的现象是，短剧营销对品牌的吸引力正在增强。
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入局者众
尼尔·波斯曼在《技术垄断》中曾提到这样一段话，“在手握榔头者的眼里，一切都仿佛是钉子；对使用计算机的人来说，一切都像是数据”。
同理，当我们讨论短剧时，如果单纯将目光锁定在时长本身，那么就忽略了它背后更具体的意义。
有一段时间，行业普遍认为，短剧的出现是传统影视的外溢产能找到了实现自我的集散地，但实际上，综合短剧市场的潮起又潮落来看，传统影视公司反而是最晚下场做短剧的一批人。
早在2013年，长视频平台内部便陆续有声音提议成本低、创意强、好传播的微短剧模式，是平台发力自制内容最简单的方式。那一年，大鹏和易小星推出的《屌丝男士》和《万万没想到》，火遍全网，确实树立了良好典范。
但客观来讲，一两部作品很难掀起更大水花，何况当时的视频平台还处于萌芽，不仅连YouTube方向，还是Netflix方向都没明确，前方还站着电视台大哥们。
短暂论剑过后，平台资源和精力还是往长版权内容倾斜了，而短剧在长视频平台上坐起了长达多年的冷板凳。
反观短视频平台则迎来了快速崛起，并在随后的时间里构筑出了庞大生态，尤其是以个人兴趣为导向的创作者和MCN主导下的剧情号共同下场后，短视频平台的短剧，更是内生出了独特的形态。
时间来到2021年，微短剧流量分账策略在业内铺开，乘着短视频的东风，短剧的价值也被进一步放大，而在既有玩家外，产业链上的角色也更多了。
