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今年，播客制作者们日子比以往都更好过了。
“今年我们接到了18个商单！”一位拥有两档播客节目的主播兴奋地告诉新零售商业评论。今年，她尝试以行业科普的内容形式，在一期播客中实现了超30万元的销售额，又在6·18期间联合喜马拉雅平台，首日就卖出了10万的销售额。
而一直活跃于线上的播客行业也开始瞄准线下：6月27日，无极4喜马拉雅组织了名为“播客全明星”的线下活动，主播们坐着房车，一边直播对谈一边巡游上海，还和听众们在各大打卡点面对面交流。
大半年前，播客行业还在呼唤春天（参见《听众破亿，播客离赚钱不远了？》），如今，春天似乎已经来了。
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大品牌转变态度
今年以来，不少国际大品牌都开始在播客节目中打广告，这是为什么？
消费需求仍在，但消费者在做选择时更谨慎了。除了要在价格和品质上货比三家，越来越多的消费者开始看重产品的品牌力。
此外，如今的消费者会看配料表，会研究产品的技术含量，会看各种测评和比对信息……品牌和消费者之间的信息差正在一点一点缩小，这意味着，品牌要打动消费者变得越来越难了。
原本似乎和消费者实际生活毫无关联的品牌故事、品牌理念，其中所呈现的真诚和细节，开始实打实地影响着消费者，让他们愿意为了这些背后的理念而买单。
然而，近两年来直播电商的发展，反而有损品牌力的塑造——毕竟，再怎么有故事、有品位的品牌，也不得不加入“买一赠一”“惊天折扣”“直播底价”等的狂欢。
“直播电商的重点永远是价格，而不是品牌故事……直播电商的消费者也不想听你说这些有的没的，只会在弹幕上打‘到底多少钱？什么时候上链接？’”一位高端护肤品牌的市场负责人告诉新零售商业评论。
虽然今年以来，许多高端品牌进行了一系列接地气的营销活动（参见《lululemon、欧莱雅、阿迪达斯纷纷摆摊，大牌营销集体摆烂？》），但并不代表他们放弃了对品牌理念的述说，并且，他们找到了一个比线下巨幅广告、比抖音或小红书更理想的渠道——播客。
该负责人表示，他们此前之所以没有特别重视播客，还是因为“无法向领导解释播客的概念”，但现在已经今非昔比了。
于品牌而言，播客的理想之处在于，首先，这是一个方兴未艾的渠道，听众每年都在大幅增长，而他们大部分是大品牌们的理想受众——25~35岁的一二线都市年轻人，受教育程度高，消费力强，对新鲜产品的接受度也更高。
其次，播客行业的商业化还不成熟，相对来说投放成本低，收益却不低——毕竟，一档播客需要主播投入很多精力输出十分细致的内容，而听众也需要耗费较长的时间去倾听，这其中所倾注的情感，会转化成一种信任——对主播的信任转化成对品牌的信任，这是品牌最想从播客营销中收获的实际效果。
此外，在播客做营销的“雷”，已经有不少较早接触播客的中小品牌踩过了，而随着越来越多营销人、不同行业专业人士的加入，PGC内容越来越多，营销行为的效果自然也会更有的放矢。
