新格局下,无极4全球化扩张和回潮的天平逐渐向后者倾斜
在新冠疫情导火索的影响下,全球价值链格局变革直接影响我国汽车行业的价值链重塑。在【经济层面】,全球劳动力套利机会下降和多边贸易成本上升,导致跨国企业价值链向母国回流趋势显著。全球价值链向区域化集中,致使我国汽车行业在全球价值链上分工的难度增大。在【政治层面】,部分经济体的全球化政治基础在疫情间逐渐动摇,开放性的产业政策出现了显著的紧缩效应,导致汽车行业核心生产要素在我国流动性降低,增加了我国汽车行业价值链向高端攀升的难度。在【技术层面】,数字化技术提升生产效率,降低人工依赖;同时智能化、新能源的发展将核心价值集中在少数知识密集型部件上。在全球汽车产业回迁母国的趋势下,对于我国汽车行业核心部件自主可控的要求迫不及待。因此,在全球格局的变革下,我国急需调整汽车行业价值体系,以可持续的方式嵌入全球的合作和竞争当中。
现阶段主要矛盾下,汽车行业为夺取生存空间的必然选择
中国正在加快构建以国内大循环为主体,以国内国际双循环相互促进的新发展格局。在此过程中汽车行业率先作为,但产业供给侧改革仍然处在浅水区,难以满足消费者定制化需求。上游供给侧不确定性逐渐上升,产业分工逻辑转向安全和韧性;下游用户对汽车消费需求和审美理解存在不同程度提升,更加要求车辆的定制化和个性化程度,迫使车企从围绕成本向围绕用户转变。同时,我国智慧交通体系的变局正在酝酿,主机厂也将不同程度的成为变革的助推者。在此趋势下,在不确定性加剧的环境中获取确定性的生存空间和可持续性的竞争力成为汽车行业的必修课,一场深入而持久的价值链重塑就此展开。
供应链韧性增强优于效率提升,灵活抗压成为关键
汽车行业绵密的供应链体系在疫情和逆全球化思潮等因素影响下饱受断链影响。产业分工的安全逻辑阶段性压倒经济逻辑,韧性替代效率成为供应链关键考量因素。伴随全球价值链扩张趋势的放缓,新型供应链体系朝向短链化、本土化、内部化和透明化发展的势头显著,意味着跨国公司或将更加靠近甚而直接回流至母国,降低我国在全球汽车价值链上获取价值的可行性。为此,我国汽车行业急需重视数字化建设以加强对上游核心资源的掌控力度、关键库存水平和多级供应商透明度,以应对由不确定性带来的断链冲击,同时在市场和成本的引导下寻求更加灵活和抗压的生存方式。
汽车行业传统价值链发生串联,用户成为变革核心
用户购车思维逻辑的转变导致汽车行业开始认真思考用户诉求,原有以大批量生产为核心的传统价值链向以用户为核心的三角闭环模式转变。在三角闭环模式中,【研发环节】更加注重敏捷开发、快速迭代、数字化设计和虚拟验证;【生产环节】更加注重透明、敏捷、智能、高效;【营销环节】更加注重粘性管理、个性化服务和用户全生命周期运营。因此,研发、生产、营销和用户间呈现出前所未有的双向关系,背后不仅意味着数据、信息从研发端至消费端的横向拉通,也意味着百年汽车工业形成的价值逻辑发生转移。