核心策略:用闪亮本身积极正面的生活态度,影响需要闪亮自我的年轻族群
创 新 点:产品、消费者、节目三者个性合一,使产品通过栏目具备年轻人的个性
魅力自我 闪亮未来
——“仁和”闪亮新主播策划全案
阿佩克思整合营销传播事业机构
快速消费市场继续快速品牌突破
品牌背景
仁和闪亮滴眼露是针对学生和年轻上班族群开发的一款日用型滴眼液产品,从2004年中开始投放市场.经过我们的分析,该产品在上市传播(第一阶段)初期围绕如何记住品牌的年轻时尚化这一特定属性展开诉求,《电眼篇》的电视广告投放,在这一时期完成了新产品上市传播的战术功能,至2004年底,产品的大流通销售数据为700多万元,已经完成了初步的品牌积累。经过2004年的市场反馈发现,消费者认为闪亮滴眼露的品牌是青春、时尚的,但品牌个性不强,功能利益不够明显,所以,2005年,闪亮滴眼露应该开始对品牌内涵进行挖掘,完成从产品属性到心理属性的转变,从仅记住产品名字转到占领消费者的心智。因此,企业急需找到一个传播范围更广更快的全国性事件,来解决快速传播品牌力和提升品牌价值的战略部署。无极4而湖南卫视的“快乐大本营”栏目改版和主持人选拔比赛正好提供了这样一个机会。
市场状况
2004年全国眼科用药报告指出,2003年全国眼科药物的销售总额已超过15亿元。同时,2003年也出现了真正的行业领导者和一批强势品牌。正大福瑞达2003年的销售额超过5亿元;乐敦、润舒、润洁三个品牌销售均过亿元;而以玻璃脂酸钠或透明质酸钠为主要成分,辅以类似薄荷、冰片之类的添加物生产而成的缓解性眼部护理用品,其技术和生产工艺的同质化非常严重,入行门槛也非常之低。
随着人民生活水平及健康意识的逐渐提高,近几年来国内居民眼科用药形成快速的增长趋势,由于滴眼液产品能有效缓解各种轻度眼疾,同时带来清凉舒爽的感受,使得以玻璃脂酸钠或透明质酸钠为基本原料衍生的各类滴眼液产品越来越受到人们的青睐。