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虽说创意是广告业永葆活力的“青春泉”，然而，在市场化资本化的广告业中，不可否认，创意处在了一个越来越尴尬的位置——创意是广告业的灵魂、创意是广告公司的生命线，但是创意在商品交易的市场上，创意不值钱，也
不能有效地转化为现金。
寻找创意的载体，难
当我们去衡量一家广告公司的实力与发展潜力时，无极4其实，我们并不会去刻意以创意为切入点为考量，而且去衡量其广告资源，或者说是
广告资产、广告资本，这种资源既是广告公司与广告客户对等合作、实现自身话语权的基础，也是广告公司得以生存的重要组成部分。这种广告资源从狭义上讲，就是广告公司的广告创作、设计、制作资源；从广义上讲，还包括媒介关系、后期发布等等，而创意水准只是广告资源中的一小部分，难免势单力薄。
坦白讲，在中国，以创意为代表的广告公司并不多见，中国的市场上还不具备如同英美发达广告市场一样，对创意的普遍接受能力。以广告创意去打动客户，以创意来斩获国内外广告大奖，并不是那么容易被中国的广告业所接受的。创意，对于中国的一些广告客户来说，是一种比较超前的东西。所以，看中国广告业内的生存能力，我们其实规避了创意，认为综合型的全案广告代理公司以及专业广告代理公司（只在广告细分市场上从事单一的广告类型，如户外广告公司）这两者具有旺盛的生命力。
创意不但在广告公司的生存力上难以得到体现，在整合营销上也难于觅得其身影。从创意的涵义去挖掘，我们可以说广告策略是创意，但是说广告营销是策略，就未免有些牵强。从广告的一个完整制作周期上来看，创意只存在于广告前期的制作阶段。在充分了解到品牌广告的期望值和掌握了该品牌（或商品）的相关营销数据之后，结合品牌形象和适宜投放的媒体，制作一个具有画面冲击感、感染力的平面或视频广告，这个前期策划和制作过程，就是具体的创意落实的过程；等到广告得到客户或消费者的认可之后，从而根据主打的广告受众来执行媒体策略，进行广告的播放或刊登，这些就已经属于广告营销的范畴了，里面基本已经没有创意的成分了。从策划和营销的角度去细分广告的整体过程，我们便会发现策划和营销在要求和投入上，都是大相径庭的，所以，说广告的整合营销就是一个创意的过程，实在是有些牵强附会。
