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好策划为什么不好茫a


  不负众望
 
 
  M化妆品公司空缺已久的Z品牌策划经理一职终于登坛拜将了。
 
 
  老总松了一口气,Z品牌的策划工作总算可以进入正轨。董事长也很高兴,新经理最后的面试是由他亲自把关的,虽然薪资鄄坏停ㄒ的芰τΩ貌淮恚灰芄淮丛旒壑担退阄镉兴怠�
 
 
  见面会上,新到任的策划经理表示:自己已经做好了快速
 
 
投入、长期扎根的思想准备,希望M公司是自己职业生涯的最后一站。
 
  摆在新经理面前的首要任务,是Z品牌的品牌梳理和定位工作。
 
 
  Z品牌已上市数年,虽然市场表现不俗,无极4但主要通过渠道促销和人员跟进来完成铺货投谡铰怨婊忝嫔希蚧敬τ诙ㄎ蝗笔А⑷现:姆瞧放苹刺K孀胖斩丝筒愕牟欢献吒吆拖颜咂放埔馐兜脑銮浚放苹俗饕咽谴笫扑鳎蔽裰保褪遣股掀放贫ㄎ徊磺逭庖豢巍�
 
 
  新经理到任前,M公司高层已经在酝酿此事,也形成了一个初步意见:鉴于公司产品线以植物系列为主,而有机植物概念现在很盛行,因此,重点考虑往有机植物护肤方向作定位。新经理接过课题,立马一个猛子扎下去,潜心修炼,不久便端出了自己的私房菜。首先,推翻了公司原定的想法,主要理由是,真正的“有机植物”须经国际国内专业认证,公司目前的企业资源难以实现,如果定位无法落地仅仅停留在概念炒作层面,既不利于品牌长远发展,也面临有关部门规范管理时可能产生的政策风险(事实上,2012年1月颁发的《有机产品认证目录》中,化妆品已不在其列,意味着国家后来果然叫停了化妆品的有机认证)。此外,市场上宣称有机化妆品的品牌已经多如牛毛,而且个别品牌广告声势还很浩大,采取跟风策略难以进行有效的品牌区隔,也不符合Z品牌创立多年的市场身份。
 
 
  既破当立。新经理最后给出的新思路是“优生植物护肤”,这是完全独占性的全新的定位策略,而且好在“优生”一词妇孺皆知,没有传播障碍,能够直接激发优质、优越等正面联想,同时优生学不仅运用于人类生育,在植物种植中也已广泛存在。

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