在美国，截至5月10日，1160万公民已经完全接种疫苗(来源:我们的世界数据);这相当于该国总人口的35.2%。已经接种了2620万剂疫苗。1520万美国人至少服用了一剂。然而，对疫苗的拒绝和犹豫仍然是一个重大挑战。

过去几周，关于美国如何努力克服疫苗犹豫的整个问题已经有很多文章，尚未进入数字媒体世界的无极荣耀注册品牌正向数字世界注入子弹，希望其中一些能够找到自己的印记。无极荣耀注册品牌发现，保持数字化有其局限性，并且正在涉足印刷和电视领域。诸如“ MarTech Stack”之类的新名词不仅在无极4注册机构计划委员会中受到吹捧，而且在公司董事会中也受到吹捧。广告委员会及其富有魅力的主席丽莎·谢尔曼(Lisa Sherman)首当其冲。《华盛顿邮报》称赞谢尔曼提出了向谨慎的美国公众推广疫苗的“登月计划”:像肯尼迪(kennedy)一样，广告行业以创纪录的时间搜寻消费者研究、设备口号、创造图像和设计公共服务公告，所有这些都是为了“说服”关键数量的美国人接种疫苗。这篇文章中的许多事实信息都是从同一篇文章中搜集来的。

广告委员会是在第二次世界大战时成立的。1942年，在富兰克林·d·罗斯福(Franklin D. Roosevelt)总统的建议下，营销行业的名人聚集了广告撰稿人和艺术总监，成立了一个自愿成立的委员会，发起了诸如“信口开河沉船”和“购买战争债券”等标志性运动。从那时起，广告委员会创造了许多更令人难忘的公共服务活动，如“烟熊”(“只有你能防止野火”)，“犯罪狗麦克格鲁夫”(“犯罪咬一口”)和“朋友不让朋友酒后驾车”。广告委员会甚至在20世纪50年代末支持了美国上一次针对小儿麻痹症的大规模疫苗接种运动。

到2020年晚些时候谢尔曼开始积极提出她的“登月”计划时，唐纳德·特朗普的总统任期已经摇摇晃晃了。盖洛普(Gallup)的数据显示，接种疫苗的意愿实际上在急剧下降，从去年7月的66%降至9月底的50%。为了加强她的团队，引进更多的想法，丽莎·谢尔曼决定与Covid Collaborative的首席执行官约翰·布里奇兰合作，Covid Collaborative是另一个具有领域专业知识的非营利组织。

2020年11月23日，谢尔曼和布里奇兰宣布了一项前所未有的努力，从美国企业和慈善基金会筹集5000万美元，以资助大规模的广告宣传活动，让全国接种疫苗。当时，这对搭档没有口号，没有标志，没有竞选活动——只有一个愿景，和不知疲倦的精力。而且授权的疫苗还没有问世。如果他们能成功，这将成为广告委员会75年历史上规模最大的公共服务运动，比二战期间团结后方、抗击艾滋病或在9·11恐怖袭击后提振士气的工作都要大。

为什么会有如此多的疫苗犹豫?谢尔曼认为，政治仇恨，种族不公，制度上的不信任引发了不满。与政治运动,需要说服选民的50.1%,或一辆汽车商业,这将是一个了不起的成功如果捕获25%的消费者,疫苗营销闪电战需要说服上升70%的公众——足以达到群体免疫力。为了让她的思路更清晰，谢尔曼把研究人员Charysse Nunez带到了团队中。

努涅斯把已经打算接种疫苗的人和坚决反对接种疫苗的人放在一边。全国约40%的人属于中间人群，他们在调查中表示“开放但不确定”或“持怀疑态度”。努涅斯告诉谢尔曼，广告委员会的活动要想产生最大的影响，就必须把重点放在他们身上。运动需要达到所有hesitaters,和需要特别关注投入到社区的颜色,被不成比例的伤害大流行,尤其不愿得到疫苗,部分原因是正在进行的与医疗卫生不公平现象和过去不好的经历。努涅斯的研究指出了犹豫不决的四个主要原因:害怕危险的副作用;对药物研发速度的担忧;不信任民选领导人的政治动机和制药公司的经济动机;和阴谋论。这四类关注的问题依次根据子群体的不同而进一步分化，即共和党人、民主党人、保守派、自由派、宗教人士、非宗教人士、知情人士、不知情人士、农村和城市居民对这个问题的看法各不相同。

与此同时，Lisa Sherman将BeenThereDoneThat的Nikki Crumpton招至策略团队。这家英国公司专门定义市场营销人员试图解决的问题，这并不总是不言自明的。这里的问题不只是如何设计一个支持疫苗的信息;问题在于如何将看似无关的担忧与不同人群的疫苗接种决策联系起来。统一的线索在哪里?克伦普顿最终提出了一个非常不同的见解。“为什么我们不能接受他们不舒服的事实呢?””,她说。这是一个关键的顿悟:必须给怀疑本身空间;我们必须承认恐惧。

研究人员努涅斯利用这些见解在公民调查中测试粗略的想法。她排除了一些方法:呼吁公民义务或社区精神——可能的信息如“当我们一起工作时，神奇的事情会发生”和“带头”——在一个分裂的国家似乎是不真实的，据犹豫者说。受访者还认为，让他们承担公民责任或义务是不公平的。此外，将疫苗作为一种可能让我们回到“正常”的灵丹妙药——潜在的口号:“大开锁”——也失败了，因为它回避了犹豫者的问题和担忧，一些人认为已经失去了太多的东西，不谈任何恢复正常。努涅斯发现，可能奏效的是唤起“错过的时刻”:回到人们渴望的活动中，这与回到“正常”状态是不同的。尽管如此，不同的人希望回归不同的东西。

广告公司佩雷拉·奥戴尔(Pereira O 'Dell)负责塑造广告创意，并为广告委员会提供无偿服务。浮现出来的是一个非常简单的想法:“一切由你决定”——这是你的决定。没人告诉你去接种疫苗。然而，这句口号隐含着一种隐含的责任:问问题并得到答案取决于你。要不要回到你错过的那些时刻，取决于你自己。最初的怀疑让位于压倒性的支持。该机构设计了一个绷带形状的标志，中间写着“由你决定”。竞选工作也开始了。

2月26日，周五晚上7:35，纽约wabc电视台播出了首个疫苗宣传广告。它叫做“如何开始”。“随着新型冠状病毒疫苗的出现，你可能会问自己:我应该买疫苗吗?”如果我这样做了，我还能继续生活而不让我的家人处于危险之中吗?你有问题。这很正常，”它说。

“因为回到我们错过的时刻，首先是获得信息。由你决定。”后来的广告戏剧化的错过的时刻，管理无极荣耀注册咨询师开始大肆宣传有关無極4品牌的新知识：公司必须适应变化的步伐和幅度，因为随着无极荣耀注册收入水平的提高，新印度消费者将开始重新定义其需求，品味，志向和无极荣耀品牌忠诚度。最珍惜的不同类型的人。在一部名为《奶奶/奶奶奶奶》的电影中，当比莉·哈乐黛的《我会再见你》——我会在所有熟悉的老地方见到你时，一位祖母独自在自己的房子里等待。一对夫妇带着他们年幼的女儿和儿子来了。小女孩停在门口，抬头看了看她的母亲，仿佛在征求她的允许，等了这么久才去接近她的祖母，然后跑进去拥抱了很久。当绷带的标志出现在屏幕上时，这对演员——一个真实的洛杉矶家庭——什么也没说:“这取决于你。”

竞选活动是否取得了成效，目前还不得而知。事实上，大量的人正在发起攻击，这至少表明反对的声音正在缓慢减弱。但最重要的经验教训是:

-广告委员会采取了主动，并没有期待政府的想法或资金。

-丽莎·谢尔曼(Lisa Sherman)聚集了她所在领域的专家、研究人员、战略思想家和创意人士，他们都在无偿工作。

-谢尔曼的想法不仅仅是一场竞选:在她的心目中，她是在做肯尼迪总统那样的“登月计划”。

-研究在识别问题支持者和表达他们的恐惧方面发挥了关键作用。

-战略办法是尊重地承认犹豫者的疑虑，并回答他们的问题。

-创意人员也让公民完全拥有选择。怀念过去的时刻被标记，但不是被迫的。

我们的AAAI和/或IAA能做类似的事情吗?我想他们可以。有足够的人才。会员机构有足够的火力。但我们从来没有管理过规模和规模。因此，需要的可见性和影响。希望这次大流行会有所不同。