在班加罗尔看杰米打破侧视镜很有趣——我有理由相信这是我们每个人在生命中的某个时刻都想做的事情。我每天都会浏览Silk Bored(原文如此)和Yemlur的一些交通信息，这两者之间有很大的个人联系。

大约一周后，看到严肃的维贾伊·拉兹在同样的场景下向那个可怜的毫无怀疑的男孩扔面包，这也是一种疯狂的乐趣。我们所有人都喜欢看一些老式的广告大战。当然，每个人(还有他们的祖父和姑姑)都有自己的看法，包括我。各大品牌也试图在社交媒体上紧跟潮流。

因此——这两部分内容都做得很好——就是吸引眼球(通过下载和使用来衡量)。如果App Annie的消息来源可信，美术，无论是剧院，文学，诗歌，绘画还是摄影，在最终无极荣耀官网产品中都有很强的作用，而最终的无极4注册则是值得冒险的一步。与今天不同的是，出色的工作只是该机构为长期的PR，奖励录入视频，案例研究和病毒式传播而付出辛劳的第一步。Cred的整体下载量和首次/月活跃用户在活动期间就增长了约20-25%。虽然MagicPin的数据尚未公布，但故事可能没有什么不同。

在我看来，这就是相似之处。Cred的广告不是广告。这是一个引人入胜的内容。意在吸引眼球。利用过去的名人自嘲。为什么过去名人?因为印度的高端信用卡用户都是90后?告诉他们这是为你们(聪明人)，不是为你们(其余的人)?不管怎样，我们都不明白。克雷德也不希望我们这么做。

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另一方面，MagicPin是一个广告。而且还很聪明。它有一个清晰的洞察力——信用用户用他们所有的积分做什么?我的大多数朋友都有超过100万的积分，尽管他们会尝试，但他们能够在交易上花大约10万或20万。这就是人们似乎在谈论的——如何巧妙地利用这种洞察力，并将其转化为MagicPin的主张，比如“Yeh bread ka chakkar chodiye bhaisaab, seedhe MagicPin pe aayiye, jahan hoti hai asli savings”。食品、杂货、电子产品等等……

那么我们来问一下，Cred的商业模式到底是什么?他们将如何利用这些下载量和点数?

Cred是一项针对高级信用卡用户的服务，它为用户提供了一个非常棒的界面，可以一次性支付账单。Cred提供了三个好处:1)提醒账单支付(从而避免滞纳费)2)解除预付费用、隐藏费用等条款的神秘，3)提供和返还。他们最终分析消费模式的基础上，整个信用卡使用。本质上，它们为我们揭开了金融世界的神秘面纱。所有这些都是免费的。

当然，也不是完全免费。作为回报，Cred会得到你的每一个消费数据。(就像谷歌和Facebook拥有你的数据，如果你发生了什么事，它们可以克隆你。)

这似乎就是Cred的愿景。从某种意义上说，要成为金融界的Facebook。为了让印度最顶尖的5000万至8000万消费者，他们贡献了印度5-6%的GDP(一个巨大的数字，未来2-3年将达到10-15万亿卢比)，他们几乎每周都在这个独家平台上交流。这可能就是为什么广告语“为善而伟大”——为优秀的消费者提供一个伟大的平台。

未来吗?这个平台可以用来做任何事。销售优质品牌和服务。金融投资服务。申请众包资金。推出信用卡。带人去火星。可能性是无限的，Kunal Shah决心让它成为现实。

另一方面，MagicPin是一个面向印度腹部地区的社交商务和交易网站。问题是，既然亚马逊、Flipkart、Swiggy和Zomato都有很棒的界面和快速可靠的交付，人们为什么还要使用Magicpin呢?

Magicpin在大品牌和小卖家上都有交易，这些卖家可以低至99卢比。当消费者在平台上获得交易和线上/线下发现时，小卖部获得了新的消费者基础和访问量。年轻的学生和一些小城镇也采用了这种方法，在这些地方，交易、折扣和社交商务是游戏的名称。如果你在他们的社交平台上创造内容，你也会因此得到积分。因此，在食品、时尚、“ Dentsu Aegis Network无疑是印度发展最快的无极荣耀官网网络，它是该国23个超级成功的无极4注册代理品牌的所在地。我们非常荣幸并很高兴担任这一新角色，并准备在Wuji4强大的One P＆L哲学基础上着手应对这一新挑战。”电子产品等领域，人们都声称自己最节约。

所以MagicPin对Cred广告的回应是正确的。问题是，它是否击中了正确的受众，印度的肚子?或者它是否虏获了一群喜欢它的内容但一开始就不会下载它的用户?不管怎样，我们认为MagicPin并没有太过担心。他们的下载/使用量只有Cred的1/5，相比之下，他们在大男孩俱乐部中获得了稳固的立足点。一个快速的，数字化的第一次执行。

正如大卫•泰勒(David Taylor)所说，一个真正需要回答的问题是:“别管什么滋滋声了，香肠在哪儿?”这种交流的真正深度和乐趣在于，用真正的、可感知的价值留住消费者。避免了漏桶现象，这种现象在过去10年里导致了许多初创公司破产。

每个人都懂了——这很好，而不仅仅是好!为此，双方都没有定论。Cred对任何金融事物的神秘化都可以从表面之下的沟通中明显看出，但并没有充分展示出来。通过3分钟的解释视频和简单的解释帖子的社交feed，他们似乎朝着正确的方向前进。为什么他们不多展示一下呢?这很让人困惑，而缺少这一点便会让他们成为无聊的玩家。也许是更大计划的一部分。不是每个人都能理解。

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虽然MagicPin的价值主张是省钱，但更深入的观察表明，卖家和买家之间存在一些关于低业务、(卖家)折扣没有应用、(消费者)隐私缺乏的讨论。就我个人而言，它似乎使用起来有点复杂，缺乏明确的单一目标，也不清楚它如何比其他电子商务网站更好。再次将其归咎于错误的TG。我敢肯定，通过大量的下载和重复，MagicPin的用户可以清楚地看到其价值。

总而言之，Cred和Magic Pin的工作人员肯定有点困惑，但他们会拍拍自己(和彼此)的后背，谈论他们共同创造的现象。可能就像达·芬奇画了一个微微微笑的女人，可能有点困惑为什么它会成为一种现象。