好奇心

 

如果今天在印度广告行业中有一种巨大的趋势正在引起人们的关注，那就是OTT作为娱乐媒体的兴起。电视会过去吗？人们会喜欢在OTT平台上观看电影而不是去电影院看电影吗？消费者会被吸引到个性化的娱乐体验吗？ OTT的第一波浪潮是随着智能手机的普及而来的，免费订阅计划无极4注册频道的趋势不太可能很快改变，这将为无极4平台品牌提供巨大的可扩展市场。得益于程序化，广告购买过程的自动化和效率得到提高，很显然，数字音频是无极荣耀官网广告商的下一个必不可少的购买项目。第二波是4G革命的来临，而第三波才刚刚开始.Covid-19时代之后的消费者趋向于越来越多地采用数字媒体进行购物，娱乐和参与。本文将从广告客户的角度探讨OTT及其相关性和潜力。

 

OTT的兴起

 

最上方是指通过互联网而不是电缆或卫星提供商提供的内容。理想情况下，OTT平台应通过订阅费用产生收入来创建高质量的内容，然后再对高质量的内容进行投资以扩大规模。它称为订阅视频点播（SVOD）。以下是OTT平台在任何国家/地区推动其增长的四个特征：

 

OTT做广告-是时候赶时髦了吗？

这就是Netflix在2019年以200亿美元的收入和19亿美元的净收入收购了全球1.82亿订户的方式。

 

印度的成长故事

 

但是，上述模型在印度似乎并不完全一样，在印度，“在我们看来，无极4官网具有重要的长期价值，因为我们对无极4注册代理机构的模式和适应性仍然充满信心，但是特定于公司的一连串收入损失意味着无极4官网正常化阶段要比我们预期的更长，”超过30多个具有不同收入/增长模式的OTT播放器，例如–广告客户视频点播（YouTube和MX播放器等）或混合免费增值模式（ Hotstar）。

 

无论是跨渠道的丰富内容还是观众不愿意为在线内容付费（尽管他们为电视，电影院付费），现在的情况表明，AVOD领先于SVOD。印度大约有90％的视频观看发生在YouTube上，MX播放器声称拥有2亿用户，而Netflix仍然不到1000万。甚至Hotstar也因其免费增值模式而达到了临界质量，并得到了运动（阅读板球）等相关合作的大力支持，从而推动了销量的增长。

 

此外，根据毕马威会计师事务所（KPMG）进行的一项研究，只有10％的观众访问OTT平台来观看原始内容。这表明，目前，OTT主要用于任何时间和个人观看的便利，其内容类型为电影，音乐，体育或追赶电视内容。到目前为止，原始内容还远不是OTT的优先选择。

 

在这种情况下，广告不仅是必不可少的恶魔，而且还使平台达到相关的临界质量成为可能。反过来，这又给广告商/品牌提供了扩大与TG的联系范围，而TG正在削减电缆（从电视转换为OTT）或增加电视上的OTT。

 

OTT作为广告平台

 

品牌-平台关联可以从两个角度来看：宽度（到达）和深度（参与）

 

覆盖面：通过播出品牌广告或静态横幅广告可以通过OTT建立覆盖面。随着规模的提高，各种OTT平台在建筑范围内的作用与其扩大比例成正比，跨各种可用选项（例如TV + OTT）的媒体规划决定了范围，这是一个客观参数，需要共同衡量跨平台的准绳。例如，电视广告带有强大的支持力，可以证明通过第三方团队（BARC）达到了覆盖率/频率目标。截至目前，OTT有许多围墙花园。一旦制定了通用的衡量标准，再加上数据挖掘的强大功能以及在数字媒体中定位的可能性，OTT便有可能成为特别强大的媒体。此外，在电视和OTT之间拥有一个通用的测量平台将使广告商高兴。 （类似于增量覆盖面的概念）

 

参与度：可以通过为OTT创建的原始内容中的品牌整合来释放OTT的真正潜力。但是，对于品牌和平台而言，这都是一个微妙的问题。仅当品牌本质与故事的核心保持一致时，品牌整合才有意义。要问自己的关键问题是这种品牌整合是否有助于故事/情节的进展？该问题可以用作筛选合作机会的工具。这也意味着平台和品牌必须从脚本形成阶段就开始协同工作。品牌的创意合作伙伴必须从头开始参与。在后期制作期间将品牌与故事相适应是有风险的。不良的产品展示位置或引入品牌的陈旧对话不仅会损害工艺，还会降低广告客户对平台的相关性。 OTT是一个内容驱动的平台，与我们的眼睛不同，我们的耳朵一次不能处理多个刺激，而只能专注于一种声音源，这意味着无极荣耀官网数字音频流媒体不太可能分散注意力。这为无极荣耀注册广告商提供了将其无缝集成到高度个性化和引人入胜的环境中的机会。因此，内容不会因获利而受到损害。

 

为了便于评估，以下用于选择任何媒体工具的广泛框架对于品牌经理可能非常方便。

 

OTT广告