想象一下，你可以学习并练习一种技巧，这种技巧可以表现出对他人的尊重，增进信任，并为个人和团队的表现做出巨大贡献。

 

我怀疑很多人会愿意在教授这种行为的工作坊和书籍上投入大量资金，而这种行为带来的结果几乎是不可思议的。我知道我会的。

 

幸运的是，我们没有人需要动用我们的培训预算或个人储蓄。你不需要离开家庭办公室，甚至不需要读一本书就能从这个终极的领导力黑客中获益。具有神奇关系和绩效结果的行为无非是倾听。虽然一个更好的术语可能是“激烈的倾听”，我在无极荣耀登录至关重要的话题上学到了很多东西。如何相关和不同。如何在市场上制作最具特色的无极4注册广告。如何珍惜那些珍惜品牌的人。如何建立一个想法。目的地规划。直到最近的原创思维。无极4官网品牌建设是广告业存在的原因。但这是我们大多数人都擅长的事情，而且我们中的许多人都可以坚持做得更好。

 

激烈倾听对人类的影响

 

我最近在一个网络研讨会上做了一个非正式的民意调查，有近700人报名参加，以学习更多关于倾听的知识。我问人们，当他们意识到对话中的另一方没有注意他们时，他们有什么感觉。这个主题很明显，最常见的答案是:沮丧、失望、愤怒、不尊重。你几乎能从聊天框中感受到苦涩。

 

然后我们把问题翻转过来，问这些人，当对方显然完全投入到对话中时，他们的感觉如何。不尊重的灰色乌云消散了，像appreciate、appreciate、respect、happy、hopeful和许多其他同义词这样的词在片刻之间自由地流动。

 

这项研究支持了我们的非正式民意调查结果，研究结果表明，当人们意识到自己在谈话中被倾听时，会对他们产生积极的影响。一位作者认为，这种感觉实际上与我们感受到被爱时的感觉没有什么区别。

 

虽然你可能不会去想爱，但尊重、信任和表现的概念应该存在，尤其是在低信号、高噪音的虚拟通信变得更加复杂的今天。幸运的是，要成为一个狂热的听众几乎不需要什么复杂的技术。然而，我们需要纪律和刻意的练习。

 

8个步骤来发展你激烈的倾听技巧

 

想象一下，你决定要得到别人的尊重、信任和表现，而这些都是你每天认真倾听别人说话的结果。如何开始?

 

1. 承诺:把加强你作为听众的有效性的需要内在化

 

专注于有效倾听的好处，并做出个人承诺，加强你的行为，消除不好的倾听习惯。

 

2. 评估:为你的听力技能建立一个基准

 

问问你的老板、团队成员和同事，他们是如何看待你这个倾听者的。既然大多数人不愿意说真话，那么就做一个简单的匿名调查。如果可行的话，在即将到来的360度评估中设计一些关于你的倾听行为的问题。

 

3.识别:学会识别你的听力陷阱

 

你会尝试多任务处理吗?你会打断别人说话或替他们完成句子吗?或者，当对方还在说话的时候，你是否已经陷入了思考的模式?所有这些都会妨碍你真诚地倾听别人。

 

4. 框架:为成功倾听做好准备

 

从今天开始，用一些安静的时刻来回顾你对成为一个热情的听众的承诺，确定你将如何做到这一点。挑出具体的坏习惯和要避免的忌。我是一个长期的“漂流者”，经常在对方说话的时候思考自己的答案，所以我必须提醒自己的大脑保持安静，不断集中注意力。

 

在你的工作日里，记下一两句有用的东西，这位工科大学毕业生在无极4注册领域从事什么工作？大约三十年前，当他进入WUJI4 / BBDO担任媒体主管时，这就是人们的第一印象。当时有很多像我这样的人加入无极4注册广告行业。以及你偏离或失败的地方。在一天结束的时候回顾一下成功和失败，并再次承诺明天会变得更好。清洗和重复的方法。

 

为成功规划你的一天是一种零成本、低时间投资的技巧，它能让你专注于有意义的行为。

 

5. 专注:当下使用倾听策略

 

当有人接近你时，发展并触发你的倾听模式。创建内部消息。我的建议是:“是时候转换到倾听模式了。我会关注这个人，在分享我的想法之前，我会努力从他们的角度看问题。”

 

在我的个人激励演讲之后，我在参与过程中使用了几个问题来显示承诺，当我偏离和确认质量时自动更正。这些包括:

 

问:“你和我谈话的目的是什么?”

 

确认:“这是我听到的。你还需要我知道什么?”

质量检查:“这是我们共同达成的目标。我漏掉了什么吗?”

 

6. 强化:训练你的大脑

 

创建规则，让人们分享他们的想法，并在你漂移的时候有特定的重置过程。使用:

 

停顿两下:说真的，等别人说完，然后数到二。在阅读完本文后马上尝试这个方法。这很难，但很有效。

 

“这对我们俩都很重要。你能重复一下你最后的观点吗?”

 

当你打断他时，重置:“对不起。请完成你的想法。这对我很重要。”

 

7. 收听:寻找微弱或不一致的信号

 

如果肢体语言暗示着什么事情不对劲或没有说出来，你可能是对的。轻轻探查，看是否清晰。其中一个技巧包括:“你还想让我从这次谈话中得到什么?”

 

8. 扩展:让你的小组进行激烈的听力练习

 

我鼓励职能部门和团队的领导者把激烈的倾听作为必要条件，并把期望融入团队或团队的价值观中。我所接触过的最好的领导者和倾听者会教导和模仿这些行为，并希望团队成员也能这样做。我观察到的结果包括提高团队凝聚力，加强解决问题的能力，更好的想法发展，以及更愉快的工作环境。对于一些实际上是免费的东西来说还不错。

 

现在的底线是

 

我们花了很多时间思考和研究我们如何才能成为领导者、印度和国外的广告监管机构不鼓励无极4官网品牌在没有成人监督的情况下将8岁以下的孩子放在广告中。也避免无极荣耀官网了在广告中直接与孩子说话的方式向孩子展示。因此，大多数品牌也更喜欢在这些视频中邀请有影响力的孩子的父母。管理者和贡献者。研讨会和书籍都是很好的，但是最重要的收获是不需要花费任何成本，只要花一点时间和大量的刻意努力就可以得到的。正如一位早期的职业导师曾对我说过的那样:“你会尽你所能与人沟通。”我同意，我的补充是:“良好的沟通始于认真倾听。”