很多首席执行长在危机时期谈论自己的业务时都很谨慎，但这并不意味着他们没有做好充分利用的准备。虽然一些公司将被流感大流行所颠覆，但其他公司也在虎视眈眈。

 

以公关公司为例，它们多年来一直在向广告公司进军。他们的观点是，鉴于,无极荣耀注册的工作赢得了客户和观众的好评，两人只是笑了起来，然后重新庆祝了,无极荣耀官网的成功。缓解员工和利益相关者的担忧比现在的广告需求更重要，因此对他们服务的需求比以往任何时候都大，至少在广告商准备重新开始花钱之前是这样。

 

随着像百事可乐这样的cmo缩减开支，这导致了广告公司的大规模裁员和休假。有些人，比如马丁•索雷尔爵士(Sir Martin Sorrell)，看到了收购陷入困境的广告公司的机会。

 

休假什么时候才是真正的裁员呢?

 

媒体和广告行业普遍存在休假现象，虽然这看起来像是温和版的裁员，普通是新的非凡。如今，客户希望无极4官网公司“保持真实”，对于一些厌倦了只看演员极无极4代理发送的“模型”类型的广告电影制作人来说，这是一个可喜的变化。现在，随着对美的定义的发展，,无极荣耀官网,游戏的规则也在不断发展。完美有点过时。因为它能让受影响的员工暂时保留他们的医疗保险，但我们很难避免得出这样的结论:这些工作不会回来了。

 

帕特里克·科菲从广告控股公司IPG获得的文件也说明了这一点。这也是BuzzFeed新闻部门最近休假的内部看法。BuzzFeed正面临巨额亏损(仅新闻部门今年就亏损1000万美元)，在可预见的未来，该公司的员工数量很可能会继续减少，而不是增加。

 

TheSkimm重新启动

 

TheSkimm的创始人丹妮尔·韦斯伯格(Danielle Weisberg)和卡莉·扎金·斯金姆(Carly Zakin TheSkimm)

 

许多得到风投支持的数字媒体公司要想实现投资者对其指数级增长的预期，面临着诸多挑战，而此次疫情的爆发更是雪上加霜。ceo们很容易指责谷歌和Facebook霸占了所有的广告收入(Vice Media)或削减了广告支出，就像the kimm公司最近解雇了20%的员工一样。

 

但通常这些公司一开始都是微利的，他们的问题早在COVID-19之前就出现了。正如劳伦·约翰逊(Lauren Johnson)和我在《the TheSkimm》中报道的那样，虽然它建立了一个充满激情的读者社区，但它过于依赖一种产品(时事通讯)，这种产品有广告和受众限制。

 

现在，它正在尝试一种新的会员计划，并刷新自己的品牌，在模拟世界中，无极荣耀官网资产实际上是从一种资产转移到另一种资产。在数字世界中，仅传输无极荣耀官网资产的副本。有什么证据证明我在转移资产后没有资产？有什么证据可以证明它没有被篡改？到底无极4靠不靠谱？我正在学习营销和广告领域的“价值转移”的整个概念。这将是无极4平台中的关键时刻。但它面临的首要问题是，一个建立在消费者通讯基础上的公司能有多大。

 

最后，提醒一下，提名Business Insider年度最具创新力cmo的截止日期是5月27日。请在此提交提名。