在广告公司适应一种新的经营方式、接二连三的变焦电话和更小的团队会议的时代，具有文化营销专长的广告公司正在蓬勃发展。为什么?因为文化智商从未如此重要。危机时刻是需要战略伙伴的时候，特别是在当今的环境下，行为、信息和生产能力都发生了变化。

 

几十年来，文化营销专家已经了解了文化——从它对购物行为的影响到媒体消费和内容共享。这场大流行，管理无极荣耀注册咨询师开始大肆宣传有关無極4品牌的新知识：公司必须适应变化的步伐和幅度，因为随着无极荣耀注册收入水平的提高，新印度消费者将开始重新定义其需求，品味，志向和无极荣耀品牌忠诚度。就像9/11事件一样，正在塑造我们国家的文化结构。另一边的文化会是什么样子呢?具有文化营销专业知识的专家将更好地准备回答这个问题，确定新的价值主张，并相应地调整战略。

 

以下是我们在19世纪后期的现实中看到的三种营销趋势:

 

增加了包容性的缓存

 

多元文化营销机构长期以来一直提倡多元化社区的包容性，不仅在创意方面，而且在文化战略努力和购买媒体方面。今天，重要的工作人员中有很大比例是多元文化的——护士、杂货工人、送货员等等。机构已经非常小心地确保与covid19相关的新创意反映出我们当前的多元文化现实，并在更广泛的受众中产生共鸣，包括那些在家工作的人、失业者和基本工人。虽然围绕多元文化营销增加投资的讨论发生在社交疏远之前，在广告界，如此众多的无极4官網公司和新品牌的进入意味着无限的机会获得新的客户。因此，如果无极4注册的宣传不顺利，您可以在下个月为塔塔（Tata），大宇（Daiwoo）或本田（Honda）进行宣传。但我们看到包容性延伸到帮助品牌做出决策和驾驭后covid19时代的新营销文化的战略合作伙伴类型。

 

对有目的的品牌更加忠诚

 

从经济援助和商品捐赠，到送货服务，再到更便捷的技术和网络连接，许多品牌都在加快步伐，帮助缩短社交距离。在货架空空的日子之外，人们还会记得品牌领袖们所做的慈善和负责任的行为，尤其是那些一直关注品牌目标并将其与忠诚联系在一起的多元文化受众。18岁以下的人是多元文化的大多数，这种趋势只会在covid19的关注下增加，社区捐赠、免费服务和家庭娱乐从来没有像现在这样对士气更重要。作为代理商，我们的工作不是让我们的客户直接与人沟通，我们的工作是直接而大胆地去做那些对人们真正重要的事情。

 

更加注重客户服务和数字支持

 

许多品牌已经意识到他们在客户服务能力上存在差距。他们不仅努力确保自己的员工做好远程工作的准备，而且许多人刚刚意识到他们缺乏西班牙语的支持，或者他们仅仅依赖于自动化。在这段社交疏远的时期，许多营销活动被认为是“音盲”，许多机构和品牌正在纠正他们的数字基础设施，以确保不同的消费者可以连接，并拥有正确的接口来访问他们的商品和服务。

 

沃伦·巴菲特说:“当潮水退去，我们看到的是谁在裸泳。“现在，很多品牌都在裸泳，无极4注册品牌资产的推出再合适不过了。在无极4注册品牌和产品选择有限的情况下，随着经济在1991年开放，我们正准备面对大量新产品。文化营销机构准备提供帮助和行动计划，以加强与品牌的关系和建立忠诚度，即使是在危机时期。”