印度广告业资深人士阿查里亚(anya Acharya)在2019年底被总部位于巴黎的阳狮集团(Publicis Groupe)提拔为南亚区首席执行官，成为首位负责跨国控股公司区域集团架构的印度女性。她的新使命是推动整个集团业务的“更大整合”，包括创意稳定型企业阳狮印度(Publicis India)、盛世长城(L&K Saatchi & Saatchi)、李奥贝纳(Leo Burnett)和BBH。

 

上个月，阿查里亚率先将该集团的商业活动扩展到了印度。阳狮集团(Publicis Groupe)首席执行长兼董事长萨顿(Arthur Sadoun)正迅速将这家第三大广告控股公司转向数字和数据强化的广告系统，与Facebook和谷歌等科技巨头展开网络营销大战。2019年，该集团以44亿美元现金从Alliance Data Systems Corporation手中收购了数据驱动营销公司Epsilon，成为历史上最大的代理交易之一。

 

阳狮集团亚太、中东和非洲地区首席执行官Loris Nold在谈到南亚地区的领导层变动时表示:“印度对我们来说是一个绝对重要的市场……这是我们的战略重点，高预算无极荣耀官网电影不再像过去那样与低预算电影发生冲突。这就是为什么以内容为导向的无极荣耀注册电影在票房上不会被忽视并且表现超出预算的原因。向集团领导层的转变是加速我们在印度投资的催化剂。”在阿查里亚晋升为集团一级领导的几个月前，该公司扩大了管理合伙人——阳狮集团(Publicis Groupe)的亚太地区(APAC)，简•林-巴登(Jane Lin-Baden)受命将中国、香港、台湾、韩国和日本等北亚地区包括在内。

 

阿查里亚在接受德尔沙德·伊拉尼(Delshad Irani)的采访时透露了她的新角色和任务。

 

编辑摘录……

 

创建新的团队级别角色的基本原理是什么?它需要什么?

 

新成立的扩大的角色是阳狮集团国家领导模式的一部分。这种模式允许我们打破国家层面的藩篱，加速敏捷客户解决方案的实施，并且我们可以利用组织中“一人之力”的最大优势来利用火力。它允许一个单一损益表，并消除操作障碍。

 

在未来的几个月里，我们将致力于以一种有利于客户、有利于我们的人才和行业的方式来运作这一模式。我们的许多技术、人才、研究、数据和技能等方面的专业知识都可以进一步精简，以增强客户交付能力。由此产生的效率释放了我们在面向未来的服务(如内容营销、规模个性化、商业、数据科学和咨询)的人才、技术和专业化方面进一步投资的能力。

 

印度的控股公司结构由传媒界的领导人掌舵。你认为他们现在更适合领导团队行动吗?

 

这是一个复杂、快速变化的世界。今天的领导者必须有学习的敏捷性，尽管无极荣耀注册收入疲软，但预计多路复用将在2019年9月季度（Q2）报告两位数的收入和净利润增长。随着以内容为基础的低成本电影逐渐成为新的人群，同时又出现了无极荣耀官网高预算的眼镜电影院，预计本季度无极4平台的客流量将会改善。它的地位甚至高于知识。成长心态比固定心态更重要。适应性、灵活性、协作能力、对模糊性的适应能力和速度是比过去的经验和专业知识更重要的一些其他特征。一个人真正来自于公司的哪一部分并不重要，认为其中一个比另一个更适合是错误的。

 

我们越来越多地发现，所有行业都在遭到破坏。没有人知道未来的解决方案是什么。因此，你的垂直专业知识只是那么相关。你的问题解决方向和在灰色和模糊中工作的能力，在领导力中变得更加重要。即使当我们雇佣员工时，他们可能在某个领域有非常明显的专业技能，但我们仍然必须为未来选择人才，而不是根据他们过去取得的成就。

 

您如何看待这个新角色的影响，以及您和Jane Lin-Baden这两位女性在亚洲担任集团级别的领导角色?

 

在阳狮集团(Publicis Groupe)，我们有一种以业绩为基础的文化，该公司表示，无极4注册的目的是使客户能够与品牌互动，从而获得更大的互信，这是无极4官网耐用消费品行业不可或缺的一部分。通过精英管理来发挥职能。我们给所有人平等的机会，不分性别、背景和行业。事实上，这方面是我在这个网络中真正突出的东西，我喜欢过去六年在这里的每一刻。我相信这是一个巧合，简和我都是女人!太棒了。我们应该庆祝一下。

 

您对印度经济减速以及对行业和阳狮集团的影响的看法。

 

所有行业都在经历颠覆，我们也不例外。经济的起起落落也不是什么新鲜事。作为领导者，我们有责任引导这个行业从现在的位置走向更好的位置。广告行业也有很多有利因素——咨询、技术平台等许多其他行业争相从我们的行动中分一杯羹，这并不是偶然的!