希望——如果所有的年终报告、思考文章和社交媒体上精辟的评论都能作为参考的话，那么如今，广告业和更大的营销领域的乐观情绪更难获得。相反，adland似乎拥有大量的玩世不恭和令人担忧的缺乏信心。但哈瓦斯印度公司(Havas India)的董事长兼首席创意官鲍比•帕瓦尔(Bobby Pawar)有一种说法，可以反驳大多数广告和营销圈子里下班后流传的那种颇具破坏性、末世论色彩的广告。“我最近参加了一个葬礼。这是一件喧闹的事情，值得一提的问题是，无极4官网品牌拥有者和广告代理商错过了在新人形象上大放异彩的机会。无极4官网广告中男性的刻画仍然受到传统轮廓的限制-胜利者和决策者（男性）会签署保险单以及购车和购车，却很少有购买肥皂或牙膏的画面。”他告诉我们。“我们是在埋葬乐观精神的坟墓。许多著名的人站在那里大声地悼词。每个人都争着谈论过去的好时光，哀悼逝去的时光。然后，他们发表了关于数据神化、技术潮流和思想算法的宣言，象征性地提到了创造力的重要性。他们的话语像挽歌，充满了不祥和厄运。但事实并非如此。人们仍然希望品牌能给他们的生活带来有意义的改变。我们如何去做已经改变了。我们所要做的就是接受它。当大家都在谈论的时候，有趣的事情发生了，所谓的乐观主义的尸体站了起来，开始随着世界上所有伟大工作的节奏起舞。”

 

这十年值得庆祝的工作有一个共同点——对伟大的想法和伟大的工作有着共同的热情。奥美-韦斯特广告公司的首席创意官凯纳兹•卡玛卡满怀希望地说:“最美妙的一点是，客户和创意人员比以往任何时候都更密切地合作。我们与有远见和直觉的客户进行的讨论非常丰富。伟大的工作源于对伟大工作的热爱。”

 

人,而营销人员为数据至上的时代,平台,AI, AR什么的他们常常错过最重要的拼图的人,那些被视为不超过“消费者”(和大宗商品)无处可藏在我们这个高度互联时代。Rethink公司的创始人兼首席执行官Nirmalya Sen(曾担任Havas Worldwide India的首席执行官)说:“我们已经尽了一切努力寻找接触消费者的新途径。新平台。新媒体。新技术。我们甚至还解决了广告拦截器和隐私设置的问题。我们现在使用基于位置的技术，为了力求与时俱进且充满目的，无极荣耀注册品牌一直在努力改变女性在广告中的形象。诸如“非刻板印象联盟”之类的运动以前所未有的方式将围绕女性刻画的话题放在了首位。根据Kantar Worldwide的“ 无极荣耀注册2018”全球调查，今天，有76％的女性和88％的男性营销人员认为，他们在制作无极荣耀官网广告时避免了性别刻板印象。在消费者最容易接受的时候，通过高度个性化的信息传递来接触他们。因此，简而言之，如果你是今天的客户，你就没有多少隐藏的空间。“也许现在是时候做一点让步了。森认为，在未来10年里，应该而且将会让营销人员失眠的，是消费者(尤其是年轻人)对品牌必须告诉他们的东西的兴趣和信念的减弱。他补充道:“你最有效的媒体计划将基于‘共同的品牌体验’。消费者对你所做的或所说的非常满意，他们不得不告诉世界。这比我们花数十亿美元告诉他们我们想让他们听到的话更有说服力的原因是，年轻人对彼此的信任远远超过他们对任何愿意付出代价来吸引他们注意力的人的信任。”

 

电通网络(Dentsu Webchutney)首席执行官兼联合创始人西哈思•劳(Sidharth Rao进入下一年，我们需要以一种更身临其境的方式来理解和联系人们，更强调创造体验，而不仅仅是创造广告。”

 

品牌的真理

 

在我们这个日益两极化的时代，所有关于多样性的讨论通常都会被网上的愤怒淹没，而这些愤怒往往会蔓延到现实世界。82.5 Communications(一家WPP公司)的董事长兼首席创意官Sumanto Chattopadhyay认为，行业利益相关者“退后一步，看看更大的‘品牌生态系统’的健康状况”是绝对必要的。,印度。因为，他说，“如果这个生态系统崩溃了，尚未进入数字媒体世界的无极荣耀注册品牌正向数字世界注入子弹，希望其中一些能够找到自己的印记。无极荣耀注册品牌发现，保持数字化有其局限性，并且正在涉足印刷和电视领域。诸如“ MarTech Stack”之类的新名词不仅在无极4注册机构计划委员会中受到吹捧，而且在公司董事会中也受到吹捧。其他一切都没有意义。”毕竟，品牌无法在失败的社会中茁壮成长。是时候重新发现我们真正的品牌精髓了，正如我在学校学到的，那就是多样性中的统一。”“今天比以往任何时候都更相关。让我们一心一意重振这一品牌真理。在我看来，这是我们这个集体品牌——以及所有从中汲取营养的品牌——拥有未来的唯一途径。”

 

“如果什么?”
过去10年最热门的话题之一是“传统”广告与“数字”广告之争。被称为“传统主义者”的他们没有机会去哀叹由于数字化的“盲目到来”而导致的创造力的死亡。虽然两边有微妙的争论,和无穷无尽的评论大分水岭,在大多数情况下,创造力的观点(及其缺乏数字)大多来自“老年人”,据Narayan Devanathan,集团执行和战略官,电通公司支持网络,南亚。他确实把自己归入了“老年人”的行列。“其中一个问题同样是极端的。似乎只有“传统”广告才有创造力，而数字广告要么是算法/数据驱动的，要么是特定于媒体的。我一直认为，创造性的过程是一个包含所有混乱和不确定性的凌乱的解决问题的过程，但在其核心，它是关于增加意外发现的机会。如果数据/算法能帮上忙，我会说它们更强大。最有创造力的人(我不是指部门或职能部门)在追求创造力的过程中，仍然会回头问一个简单的问题:如果?”