“我讨厌‘远见’这个词。我总是说，如果你有‘视力’，你需要去看眼科医生。然而，在我们聊天的后半段，Murray至少两次使用了“vision”。也许是职业上的风险。

 

相反，Interpublic group旗下的FCB对公司的全球发展方向有着“明确的想法”。默里是一位在工作和工作中提倡多样性的热情倡导者，我们曾称她为“女权主义首席执行官”。她说:“我们希望成为一个创造性的、以人为本的组织，在这里，一切都是关于创造性的产品，并相信这对我们的客户来说是一种优势。”

 

六年前，莫里接手了世界上最古老的广告公司之一，并组建了一个领导团队，帮助FCB扭转了局面。FCB的合作伙伴是近年来最著名的营销机构之一——汉堡王，该机构甚至在2019年戛纳国际电影节上举办了一场名为“Whopper Detour”的大奖赛，将麦当劳的顾客导向最近的汉堡王。

 

默里不能夸大吸引和留住合适人才的重要性。只有“不是混蛋的超级天才阿尔法人才”可以申请;“有些人必须是房间里最聪明的人，他们必须向客户收费。他们可以在其他广告公司做得很好，但在这里就不行了。通过网络，我们拥有最优秀的人才，他们想要征服世界，但他们会用一种体贴的方式来做到这一点。”

 

今年6月，FCB辞去了Nivea账户的业务，该业务占FCB全球收入的1%。新闻报道称，当前无极荣耀注册的商业模式不再可持续。从一方面成为顾问，到另一方面保证结果，市面上选择太多了。不要忽略外包还是内购。也许，需要重新审视无极荣耀注册的营销手法，并需要一种全新的服务于市场的方法。一张干净的纸片，以崭新的面貌看待无极4官网业务。与利润有关也与目的有关。这是由于该客户的一名代表据称发表了恐同言论。据报道，这个由拜尔斯道夫公司拥有的品牌的主管拒绝了广告中两个男人牵手的想法，他说:“我们在妮维雅不做同性恋。”

 

当我们要求穆雷解释分手原因时，他以法律理由拒绝置评。不过，他从更广泛的意义上分享了他对如今客户-代理关系的看法。“所有公司都希望显示增长，但也有一些控股公司非常积极地试图赢得新业务，接受任何新业务。要想让一种文化和机构获得成功，吸引合适类型的客户，并帮助他们以正确的方式成长，你需要知道你是谁，你不是谁。关系破裂的原因有很多。

 

传统上，似乎是所有的客户在做决定，我认为这是错误的。作为一家机构，你希望与那些对什么是伟大创意有着相同看法、有着相同价值体系和商业抱负的客户合作。”

 

他承认，让所有这些因素与所有客户保持一致并不总是可能的。但我们不能说:“你很重要，多样性很重要，伟大的创造性工作很重要，我们所做的事情得到了公平的报酬”，然后让我们的员工看到，在那些我们没有坚守阵地的领域。

 

品牌资产与穆雷问答

 

在FCB的转型之路上你走了多远?

 

我记得去年我们在印度举行的全球会议上，Rohit (FCB Group India首席执行官兼董事长)说:“我再也不想听到卡特使用‘fuddy-duddy’这个词了。”这是给所有人的简报——反老古董机构。(笑)

 

FCB是一家与六年前完全不同的公司。发生在印度的变革也发生在世界其他地方。有很多全球性的广告公司正在消失或被合并，前景一片黯淡，我们公司可能正处于业务和创意最好的一年。

 

但我们必须谨慎。在我们的行业里，如果你太过自信或傲慢，你就会被狠狠地踢一脚。然而，无极荣耀注册技术是我们为自己创造的一个大忌。与其专注于技术在无极4注册业务中的应用，不如将自己分散在追求一些不可能的目标和投资上。无极荣耀假新闻和广告欺诈是当今我们业务的最大祸根，影响了无极4官网信誉。庆祝这种增长是很重要的。在今年的戛纳电影节上，我们被评为世界三大电视网之一。这是我们赢得的最让我自豪的东西——5个大客户的大Prixs，在数据方面，在钛合金方面。

 

在麦肯和FCB(两家均为ipg所有的公司)的合作下，我们赢得了比其他所有控股公司加起来还要多的大普利克斯奖。这很酷。作为一种文化和一家公司，我们很清楚自己是谁，我们想与什么样的客户合作，我们想做什么样的工作。

 

印度市场进展如何?

 

印度确实是老牌金砖四国市场中的一颗闪亮的明星。我知道存在一些政治和经济方面的担忧，但从更大的角度来看，印度是商界希望的灯塔。